Leverkusen, North Rhine-Westphalia, Germany
Ich bin eine strategische Führungskraft mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Industrie und 15 Jahren Führungserfahrung und habe mich darauf spezialisiert, Unternehmen durch digitale Transformation, nachhaltige Prozessoptimierung und Leadership weiterzuentwickeln. Mein Schwerpunkt liegt auf der Führung und Entwicklung von Teams, der Verbesserung von Produktionsprozessen und der Umsetzung innovativer Technologien zur Effizienzsteigerung und Ressourcenschonung. Zusätzlich vernetze ich Industrie, Wissenschaft und Interessensverbänden, um nachhaltige Innovationen voranzutreiben. Ich bin als Honorarprofessor an der TU Dortmund sowie als Arbeitsfeldleiter bei NAMUR aktiv und bringe mein Wissen in Forschung, Entwicklung und Fachnetzwerke ein. Dadurch habe ich wertvolle Erfahrung in der Verbindung von Technologie, Unternehmensstrategie und akademischer Lehre gesammelt. Ich sehe mich nicht nur als technischer Experte, sondern als Visionär und Führungskraft, die dabei unterstützt, sich zukunftsfähig aufzustellen. Führungs- und Managementkompetenzen: ✔ Strategisches und operatives Management – Entwicklung langfristiger Visionen und deren Umsetzung in messbare Erfolge. ✔ Leadership und Change Management – Aufbau und Entwicklung leistungsstarker Teams, Steuerung von Transformationsprozessen. ✔ Unternehmensentwicklung und Digitalisierung – Verbindung von Technologie mit Geschäftszielen zur nachhaltigen Effizienzsteigerung. ✔ Nachhaltigkeit – Verbesserung der Ressourcenausnutzung und Senkung des Energieverbrauchs und CO2-Ausstoßes. ✔ Innovation und Wissenschaftsmanagement – Förderung der Zusammenarbeit zwischen Hochschulen, Industrie und Fachverbänden.
Zuständig für Advanced Control, Datenanalyse, Energieeffizienz und Verbesserung der Performance von Bio-, Chemie- und Pharmaprozessen durch Veränderungen der Fahrweise und Vorschläge von Verbesserungen jeglicher Art.
Leiter "Process Performance Improvement": Zuständig für Advanced Control, Datenanalyse und Verbesserung der Performance von Bio-, Chemie- und Pharmaprozessen durch Veränderungen der Fahrweise. Führung von bis zu 11 globalen Experten.
Leitung des NAMUR AF2: Prozess- und Betriebsführungssysteme https://www.namur.net/de/arbeitsfelder-u-projektgruppen/af-2-prozess-und-betriebsfuehrungssysteme.html
Ich unterrichte die Master Vorlesung "Batch Process Operation" als Vertiefungsfach im Bereich Bio- und Chemieingenieurwesen
Koordination der Industriefallstudien des EU-H2020-SPIRE-Forschungsprojekts CoPro (Improved energy and resource efficiency by better coordination of production in the process industries)
Betreuung des fachlichen Bereichs der „Energieoptimierung“, 1 Mitarbeiter, sowie fachliche Führung der Energiebeauftragen. Durchführung interner und externer Audits und regelmäßiger Bericht der energetischen Leistung über KPI Dashboards an die Geschäftsführung. Verantwortlich für die kontinuierliche Verbesserung der Ressourcen- und Energieeffizienz und Führung dieses Themas im weltweiten Netzwerk „Carbon and Energy Network“ der INEOS, einschließlich Koordination von Forschungsprojekten. Teilnahme an relevanten Gremien und politische Arbeit (z.B. VIK, VCI, ChemCologne, DG ENER, A.Spire), Obmann des NAMUR Arbeitskreis 4.17 „Energieeffizienz“. Entwicklung und Implementierung von Energieoptimierungsprojekten, einschließlich der Einführung der Standortoptimierung und des Management Tools „Ecowebdesk“ (heute Quentic).
Koordination der Industriefallstudien des EU-FP7-Forschungsprojekts MORE (Real-Time Monitoring and Optimisation of Resource Efficiency in Integrated Processing Plants) - www.more-nmp.eu Unternehmen