Stefan Cüppers

Kaufmännischer Geschäftsführer bei Brentwood Europe GmbH

Münster, North Rhine-Westphalia, Germany

About

- Langjährige Führungserfahrung als CFO / Kaufmännischer Leiter Finanz- und Rechnungswesen im internationalen, produzierenden Mittelstand - Verantwortung für die Transformation und strategische Neuausrichtung von Unternehmen - Sparringspartner für den CEO und die Gesellschafter durch die Bereitstellung entscheidungsrelevanter Daten für operative und strategische Entscheidungen - Wahrnehmung unterschiedlicher Führungsrollen in verschiedenen Gesellschafterstrukturen (Konzern, Private Equity und inhabergeführt) - Sehr guter Verständnis für technische Produkt-Markt-Zusammenhänge - Erfahrung mit M&A, Carve-out und Post-Merger-Integration - Abbildung von Unternehmensprozesen in Finanz-, Vertriebs- und Fertigungskennzahlen - Stark ausgeprägte analytische Fähigkeiten

Experience

  • Kaufmännischer Geschäftsführer / CFO at Brentwood Europe GmbH (vormals ENEXIO Water Technologies GmbH)
    Oct 2018 - Present · 7 yrs 10 mos

    Führung des lokalen Management Teams Teilnahme an Shareholder Committee Meeting unter PE Erfolgreiche Mitwirkung beim Verkauf des Unternehmens am einen strategischen Investor in den USA Integration in die Matrix-Struktur des neuen Eigentümers

  • Kaufmännischer Leiter / CFO at ENEXIO Water Technologies GmbH (vormals GEA 2H Water Technologies GmbH)
    Nov 2009 - Sep 2018 · 8 yrs 11 mos

    Zusätzlich Übernahme der Leitung der Abteilungen IT, Personal, Einkauf und Vertriebsinnendienst (ab 2015)

  • Leiter Rechnungswesen & Controlling at GEA 2H Water Technologies GmbH (vormals 2H Kunststoff GmbH)
    Jun 2005 - Oct 2009 · 4 yrs 5 mos

    Leitung der Abteilungen Buchhaltung & Controlling (Prokura) Schaffung von Strukturen zur Einbeziehung in das monatliche Konzern-Reporting Aufstellen des Jahresabschlusses nach HGB und IFRS Erstellen von Forecasts, Budgets und Mittelfristplanung Produkt- und Auftragskalkulation Betreuung ausländischer Tochtergesellschaften

  • Senior Consultant at GEA Consulting GmbH
    Aug 2001 - May 2005 · 3 yrs 10 mos

    Durchführung von Projekten im internationalen Umfeld des GEA-Konzerns Schwerpunkte: Restrukturierung Prozessoptimierung Working Capital Strategieentwicklung Post Merger Integration

  • Referent Konzernrechnungslegung at GEA Group
    Oct 1998 - Jul 2001 · 2 yrs 10 mos

    Durchführung von Konsolidierungsmaßnahmen Analyse des Konzernabschlusses Customizing des Systems SAP/R3 FI-LC Projektleiter für die Einführung einer Datenerfassungssoftware für den GEA-Konzern