Berlin Metropolitan Area
Experienced IT leader with more than 25 years in driving digital transformation across financial services, insurance, energy, public sector, and telecommunications. As Director IT, Process & Quality at Eurofiber, I focus on shaping IT strategies, optimizing business processes, and leveraging AI-driven innovation to accelerate organizational performance. Passionate about strategic leadership, I aim to create measurable business impact through technology, efficiency, and a strong culture of collaboration and excellence.
- Verantwortlich für die Bereiche IT, Prozesse und Qualität - Vollständiger Neuaufbau und Neuausrichtung des IT-Bereiches - Erarbeitung der IT-Strategie für eine skalierbare IT- und Prozesslandschaft - Harmonisierung der IT-Landschaft auf gruppenebene mit Schwerpunkt in den Benelux-Ländern - Automatisierung von End-to-End-Prozessen unter Einsatz von künstlicher Intelligenz - Management der kompletten IT-Infrastruktur, Hardwareausstattung und Mobilgeräte - Aufbau eines ISMS und Zertifizierung nach ISO27001:2022
IT Interim Management, IT-Beratung und IT-Projektmanagement für Unternehmen in allen Branchen. Die Kernkompetenzen liegen auf: - Interim IT-Management - IT-Beratung - IT-Projektleitung - IT-Strategie Entwicklung - IT-Neuausrichtung - IT-Prozess- und Betriebshandbücher - Harmonisierung von Anwendungslandschaften - Kostenoptimierungsprogramme / Effizienzprogramme - Begleitung von Vorhaben mit Künstlicher Intelligenz (KI)
- Verantwortlich für die Gesamt-IT mit 4 Abteilungen und 1 Stabstelle - Kaufmännische Planung und Kontrolle des Bereichs IT - Erarbeitung der IT-Strategie und Ableitung der IT-Roadmap - Prozessuale Neuausrichtung der IT - Umsetzung der VAIT - Einführung cloud-basierten Telefonie - Digitalisierung von Geschäftsprozessen - Aufbau eines ISMS und Zertifizierung nach ISO 27001:2017
- P/L-Verantwortung für die Bereiche Vertrieb, IT, Finanzen, Controlling, Produkt- und Prozessentwicklung und Compliance - Restrukturierung des Unternehmens - Strategische, operative und kaufmännische Weiterentwicklung des Unternehmens - Geschäftsanbahnung auf Vorstands- und Geschäftsführerebene - Schließung strategischer Partnerschaften, Kooperationen und Lieferantenbeziehungen - Sicherstellung einer modernen IT-Anwendungslandschaft und Prozessdienstleistungen
- Standortübergreifende Führung des IT-Bereichs mit 5 Abteilungen - Entwicklung der IT-Strategie und Ableitung der digitalen Agenda - Sicherstellung eines hochverfügbaren/sicheren RZ-Betriebes - Entwicklung/Reporting von Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung - Leitung von strategischen IT-Projekten - Harmonisierung und Standardisierung der Anwendungslandschaft - Digitalisierung von Geschäftsprozessen - Sicherstellung des Datenschutzes - Dienstleistersteuerung, Lizenz- und Vertragsmanagement - Kaufmännische Planung und Kontrolle des Bereichs IT