Milan, Lombardy, Italy
Adone Conseil a été créée en 2007 pour accompagner les grands acteurs du Luxe et du Retail dans leurs projets internationaux de transformation digitale et les aider a créer une expérience client remarquable. Par une approche résolument pragmatique, fondée sur l’excellence et la connaissance métier, Adone conseille ses clients en totale intégrité pour les guider dans leurs choix technologiques et projets de transformation du business. Aujourd'hui, Adone est l'acteur majeur du conseil en management dans l'industrie du Luxe (Mode, Horlogerie, Joaillerie, Cosmétiques, Spiritueux et Hôtellerie), et réalise des missions stratégiques et opérationnelles pour les Directions Métiers et Informatiques sur des sujets clés pour l’évolution de ses clients avec en point de mire une optimisation du business et des process (Omnichannel, Customer Knowledge, Product & Catalog Management, Supply Chain and Data & Analytics). Depuis notre filiale italienne créée en 2021 à Milan, notre ambition est de vous offrir une expérience remarquable et résolument inédite.
Responsable du développement de la filiale italienne d'Adone Conseil et Chef de projet
Chef de Projet & PMO chez un acteur majeur du luxe
Projet de mise en place d'un outil de Business Intelligence chez Roveda, site de production d'un acteur français majeur du luxe - Analyse des besoins - Comparaison et choix de la solution - Définition des indicateurs - Définition de la stratégie de test - Organisation et planification des activités (développement, tests, formation) - Suivi de l'avancement Projet de remplacement de l'outil de Comptabilité Générale et Analytique chez Roveda, site de production d'un acteur majeur du luxe - Analyse de besoins - Comparaison et choix de solution - Coordination des équipes projet - Accompagnement des opérationnels dans la définition des plans de comptes, hiérarchie des centres de coûts, schémas d’allocation...) - Organisation et planification des activités (développements, tests, formation) - Définition de la stratégie de test et déroulé des tests - Suivi de l'avancement
Projet de mise en place d'un nouvel ERP chez Roveda, site de production d'un acteur majeur du luxe - Pilotage du projet - Coordination des équipes projet locales (internes + externes) - Planification des activités - Reporting auprès de la direction projet de la Maison mère - Analyse de besoins - Analyse et révision des processus opérationnels - Gestion et animation du Comité Projet - Suivi de l'avancement - Assistance au support fonctionnel