Netherlands
Als verandermanager is het van belang om hoofd- en bijzaken snel van elkaar te gescheiden. Voor succes zijn daadkracht, besluitvaardigheid, enthousiasme met aandacht voor de menselijke maat en het gezamenlijke belang cruciaal. Evenwicht tussen denken en doen, goede communicatievaardigheden en doorzettingsvermogen, juist in complexe omgevingen met sterk politieke speelvelden. Sinds 2016 werk ik aan cybersecurity, (IT-)Risk- en -Servicemanagement bij onder meer Rabobank en een aantal onderwijsinstellingen. Daarvoor lag de nadruk op business development en digitalisering van (klant-) processen.
Begeleiding en toetsing van eindexamen kandidaten van de opleiding ICT Cyber Security en Cloud.
Inrichting van het interne security operations center (SOC).
Vernieuwen informatiebeveiligingsbeleid en opstellen van een roadmap voor informatiebeveiliging.
Zelfstandig verandermanager met een achtergrond in retailbankieren en transactieverwerking en de laatste 10 jaar vooral in ITSM en cybersecurity.
Inventarisatie voor het maken van een gezamenlijke roadmap voor de Cbw (NIS2).
Implementatie van ServiceNow en Swimlane (SOAR).
Herpositionering van de CISO-rol als tweede lijnfunctie. Inrichten van een ISMS. Opstellen en uitvoeren van een roadmap.