Zurich, Zurich, Switzerland
IT-Projektmanager mit über 6 Jahren Erfahrung in der Versicherungsbranche, mit Schwerpunkt auf Modernisierung, Cloud-Migration und Digitalisierung. Aktuell bei IG B2B for Insurers + Brokers in Zürich als IT-Projektleiter, wo ich Digitalisierungs- und Modernisierungsprojekte steuere und ein internes Portfoliomanagement zur strategischen Steuerung aufbaue. Davor war ich knapp 3 Jahre bei Adnovum AG tätig, wo ich Verantwortung für insgesamt sieben IT-Projekte in der Versicherungsbranche übernahm — von Host-Migrationen auf AWS über Digitalisierungsprojekte bis hin zu AI-gestützten Lösungen. In dieser Zeit führte ich Teams von bis zu 19 Personen an Standorten in der Schweiz, Ungarn und Portugal und trug die Budgetverantwortung im einstelligen Millionenbereich. Den Einstieg ins Projektmanagement machte ich bei Deloitte Consulting, wo ich in vier Jahren vom Business Analyst zum Senior Consultant aufstieg und mich auf SAFe-Projektsteuerung sowie geschäftskritische Migrationsprogramme spezialisierte. Ich bin zertifizierter SAFe® Agilist und ScrumMaster und arbeite auf Deutsch (Muttersprache) und Englisch (verhandlungssicher).
Als Stream Lead innerhalb eines SAFe Release Trains war ich verantwortlich für die Vorbereitung und Abnahme von Features in der Versicherungsbranche. Zu meinen Kernaufgaben gehörten: • Vorbereitung und Durchführung von PI-Plannings • Refinement von Features gemäß SAFe • Erstellung und Abstimmung von User Stories • Stakeholder Management und proaktive Kundenkommunikation • Steuerung der Lösungsfindung bei Incidents • Erstellung von zielgruppenorientierten Reportings
Als Teilprojektleiter war ich im Rahmen der Migration eines Core Business Systems (IBM Host zu Microfocus LINUX) für die Performance von geschäftskritischen Applikationen verantwortlich. Zu meinen Kernaufgaben gehörten: • Projektmanagement in Migrationsprojekten • Projektmanagement von IT-Erprobungen (nicht-funktionale Tests) • Entwicklung von KPIs zur Messung und Vergleichbarkeit der Performance zwischen HOST und LINUX • Entwurf und Erstellung von zielgruppenorientieren Reportings • Einführung agiler Methoden zur Erhöhung von Flexibilität und Effektivität • Problemlösung und Vermittlung bei Sonderthemen
Als PMO mit Sonderaufgaben unterstützte ich ein agiles Transformationsprogramm in der Pharmaindustrie mit Fokus auf Reporting und Steuerungsunterlagen für das Management. Zu meinen Kernaufgaben gehörten: • Erstellung und Überarbeitung von Steering-Committee-Präsentationen • Entwicklung und Anpassung des agilen Projekt-Reportings nach SCRUM • Automatisierung von Reportingprozessen • Auswertung und Darstellung von Kennzahlen zur agilen Transformation
Praxisstudent im Bereich des internationalen Einkaufs mit Fokus auf Lieferantensuche und -bewertung im osteuropäischen Raum. Zu meinen Aufgaben gehörten: • Angebotsanfrage und Beurteilung von Lieferanten im osteuropäischen Raum • Kontaktaufnahme mit potenziellen Lieferanten • Bewertung der Lieferanten anhand definierter Kriterien
Bachelorarbeit zum Thema: „Empirische Entwicklung eines Modells zur nachhaltigen Lieferantenakquise" Zu meinen Aufgaben gehörten: • Entwicklung und Validierung eines strukturierten Prozesses zur Lieferantenauswahl • Auswertung und Verbesserung bestehender Auswahlmethoden • Befragung der am Auswahlprozess beteiligten Stakeholder (Einkauf, Vertrieb, Technik) • Recherche und Evaluation potenzieller Lieferanten in Asien und Osteuropa
Praktikum im Bereich Produktmarketing (VMP-2, Rapid Family) am Standort Mladá Boleslav. Zu meinen Aufgaben gehörten: • Durchführung von Markt- und Trendanalysen • Durchführung von Produktanalysen bei Konkurrenzprodukten • Auswertung von Verkaufszahlen und Einbauraten • Entwicklung von VBA-Routinen zur automatisierten Berichtserstellung • Unterstützung bei der Erstellung von Projektunterlagen und Präsentationen