Sébastien GAUDIN

Fondateur Dirigeant ACSOE | Du diagnostic à l’impact mesurable : accompagner les organisations vers l’efficience durable

Greater Paris Metropolitan Region

About

J'ai créé ACSOE avec deux idées en tête. La première était de retrouver ma liberté d'entreprendre. Après plus de 10 ans passés en agence et en cabinet de conseil, je voulais être libre de proposer à mes clients les méthodes et outils dont ils ont besoin et ne plus être contraint de devoir leur proposer ceux dictés par une stratégie commerciale à laquelle je n'adhérais plus et qui ne me semblait plus en adéquation avec les besoins des entreprises. La seconde, était d'apporter au plus grand nombre l'accès à la connaissance et la compréhension des concepts des nouveaux modes de travail de l'entreprise et de ses modes de fonctionnement pour aider un maximum de personnes à retrouver du sens, du plaisir et développer l'autonomie dans leur travail.   Pour ma première idée, je pense avoir atteint mes objectifs. Je suis aujourd'hui en totale liberté de proposer à mes clients toutes les méthodes ou outils dont ils ont besoin avec pragmatisme en fuyant les dogmes et les cadres rigides, car, de mon point de vue, il n'y a pas de solution universelle. En cela, la charte Agnostic Agile me correspond parfaitement. Je suis d'autant plus heureux, que les personnes qui m’ont rejoint chez ACSOE partagent les mêmes convictions et envies que moi. Nous nous intéressons à toutes les dimensions de ces nouvelles méthodes de travail, notamment sur les neurosciences, l'intelligence collective et émotionnelle. Pour la seconde, je suis très heureux qu'ACSOE soit devenue organisme de formation certifié QUALIOPI. Grâce à cette certification, nous permettons à nos stagiaires de faire financer nos formations, ce qui permet de les rendre accessibles au plus grand nombre. Je suis fier de notre démarche de conception de nos formations très rigoureuses pour qu'elles soient de grande qualité et qu'elles offrent à nos stagiaires l'acquisition de nouvelles compétences et l'ancrage à long terme. Notre démarche a séduit plusieurs experts dans leurs domaines qui ont embarqué dans l'aventure de notre organisme de formation. Leurs professionnalismes, engagements et implications sont à l'image de notre démarche, et je suis très heureux de travailler avec eux sur nos projets pédagogiques. Ma philosophie : fédérer sur le pourquoi et libérer sur le comment en mettant toutes les facettes de l’humain au cœur des échanges, créer un collectif, développer l’autonomie et la résilience. Ma devise : « Aller toujours plus loin, tous ensemble ! »

Experience

  • Christian Dior Couture (Paris, Île-de-France, France)
    • D_Next Process Lead manager
      Jan 2025 - Present · 1 yr 6 mos

    • Lead Coach Product and operating model Agile@scale | PO transversal tooling Atlassian
      Oct 2021 - Jan 2025 · 3 yrs 4 mos

  • CEO ACSOE at ACSOE
    May 2014 - Present · 12 yrs 2 mos

  • Coach Portfolio Management at EDF
    Sep 2021 - Jun 2022 · 10 mos

    Au sein de l’équipe projet client, design du modèle opérationnel, de l’outillage (JIRA/BigPicture) et mise en place de la gestion du portefeuille de projets et produits pour la DSIT.

  • Coach Agile à l'échelle at ADEO
    Jan 2021 - Jul 2021 · 7 mos

  • Coach Agile at SVP
    Dec 2019 - Apr 2020 · 5 mos

    Coaching et membre de l'équipe d'accompagnement au changement du projet d’amélioration de l’expérience client et collaborateur. Accompagnement et formation Product Owner.