Friesoythe, Lower Saxony, Germany
Als Prokurist bei ALDI Nord verantworte ich die Expansion und Immobilienstrategie innerhalb eines definierten Unternehmensgebiets. Mein Fokus liegt auf der Identifikation, Bewertung und Entwicklung geeigneter Einzelhandelsstandorte sowie auf der Verhandlung von Miet- und Kaufverträgen. Ergänzend bringe ich Erfahrung in der Abstimmung mit kommunalen Entscheidungsträgern, politischen Ansprechpartnern, Investoren und externen Projektbeteiligten mit – insbesondere im Rahmen komplexer Standortentwicklungen. Darüber hinaus verfüge ich über umfassende Expertise entlang des gesamten Lebenszyklus von Immobilien – von der ersten Standortidee über Akquisition und Vertragsgestaltung bis zur Integration ins Portfolio und der strategischen Optimierung im Bestand. Meine Arbeit ist geprägt von einem fundierten betriebswirtschaftlichen und kaufmännischen Verständnis, das ich in der Projektsteuerung, Flächenbewertung und vertraglichen Gestaltung gezielt einsetze. Fachlich fundiert als staatlich geprüfter Betriebswirt, geprüfter Immobilienfachwirt und Kaufmann im Einzelhandel, verbinde ich analytische Tiefe mit operativer Umsetzungskompetenz im filialisierten Handelsumfeld sowie in der Zusammenarbeit mit institutionellen Marktpartnern. Ich bin zudem ausbildungsberechtigt für Verkäufer:innen, Kaufleute im Einzelhandel und Immobilienkaufleute.
Steuerung der Expansion und Immobilienstrategie innerhalb eines festgelegten Unternehmensgebiets. Identifikation, Akquisition und Bewertung neuer Einzelhandelsstandorte. Durchführung von Miet- und Kaufvertragsverhandlungen. Abstimmung mit Kommunen, Investoren und politischen Ansprechpartnern im Rahmen komplexer Standortprojekte. Fundiertes Verständnis für immobilienwirtschaftliche Zusammenhänge und Portfoliodynamiken auf Basis langjähriger Erfahrung und fachlicher Qualifikation.
Steuerung eines eigenen Verkaufsbezirks mit bis zu zehn Filialen und etwa 100 Mitarbeitenden. Zuständig für Personalmanagement einschließlich Recruiting, Personalführung und -entwicklung. Steuerung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen sowie Umsetzung von Vertriebskonzepten und strategischen Zielvorgaben. Abstimmungen mit dem Betriebsrat im Rahmen personeller Maßnahmen. Zusätzlich projektbezogene Mitwirkung an regionalen Schwerpunktinitiativen – u. a. zur Prozessoptimierung, Flächenleistung oder Personalentwicklung. Sicherstellung hoher Kundenzufriedenheit durch leistungsstarke Teams, prozessoptimierte Abläufe und flächenwirksames Führungsverhalten.
Operative Leitung der Verkaufsstelle mit Fokus auf effiziente Abläufe und wirtschaftlichen Erfolg. Steuerung aller Prozesse einschließlich Personaleinsatzplanung, Warendisposition, Wareneingangskontrolle, Qualitätssicherung und Warenpräsentation. Sicherstellung einer hohen Kundenzufriedenheit und Erreichung der Umsatzziele durch optimale Warenverfügbarkeit und ansprechende Filialgestaltung. Führung, Motivation und Weiterentwicklung des Filialteams sowie Ausbildung von Nachwuchskräften. Planung und Durchführung von Inventuren sowie Teilnahme an regelmäßigen Filialverantwortlichen-Sitzungen.