Sebastian Müllers

Chief Operating Officer (COO) @ DEMECAN | Executive Leadership | Scaling, Transformation & P&L | Industry, Pharma, Tech & FoodTech | F&P Partner

Germany

About

Ich begleite Unternehmen in Phasen schnellen Wachstums, strategischer Neuausrichtung oder kritischer Transformation – sowohl als Executive (CEO/COO) in Festanstellung als auch als Interim Manager mit klarer Ergebnisorientierung. Mit über 10 Jahren Erfahrung in Geschäftsführung, Produktionsverantwortung und unternehmerischer Tätigkeit kenne ich die Dynamiken von Konzernen, Mittelstand und Startups ebenso wie die Herausforderungen in eigenen Beteiligungen. Meine Schwerpunkte: Transformation & Turnaround, Skalierung & Wachstum, Finanz- und P&L-Verantwortung, Digitalisierung & Industrie 4.0. Ich verbinde technisches Know-how als Maschinenbauingenieur mit tiefem Controlling-Verständnis und internationaler Erfahrung. #ExecutiveLeadership #COO #Transformation #Scaling #Turnaround #P&L #Industry #Tech #FoodTech

Experience

  • Chief Operating Officer, COO at DEMECAN
    Nov 2025 - Present · 8 mos

  • Gründer | Interimsmanagement & Strategieberatung at IT/OT Experts
    Apr 2025 - Present · 1 yr 3 mos

  • Partner | Interims Manager at F&P Executive Solutions AG
    Jun 2025 - Dec 2025 · 7 mos

  • HelloFresh (Barleben, Saxony-Anhalt, Germany · On-site)
    • Head of Assembly
      Jan 2024 - Mar 2025 · 1 yr 3 mos

      • Skalierung der Produktionskapazitäten • Einführung automatisierter Prozesse und standardisierter Qualitätssicherung • Budgetplanung, Kostenkontrolle und Effizienzsteigerung • Change-Management in interdisziplinären Teams

    • Co Head of Production
      Oct 2023 - Dec 2023 · 3 mos

  • Unternehmer & Interimsmanager at Diverse Projekte & Beteiligungen
    Oct 2013 - Feb 2025 · 11 yrs 5 mos

    Beteiligungen: BB-Holding, ATL Aquarien Terrarien Ladenbau, FROST INOX, SELANO Group • Geschäftsführung und Turnaround-Management in Krisensituationen • Einführung von ISO 9001, digitalen Controlling-Tools und ERP-Systemen • Entwicklung neuer Geschäftsfelder & Markterschließung • Operative und strategische Verantwortung: Budget, Personal, Vertrieb, Fertigung • Akquise & Bindung strategischer Key Accounts