Nienburg, Lower Saxony, Germany
> 13 Jahre Berufserfahrung in verschiedenen Positionen hochinnovativer und international tätiger Unternehmen mit einem umfassenden Kenntnissen im gesamten kaufmännisch-administrativen Bereich. Schwerpunkte in den Bereichen Finanzen & Controlling, Unternehmensplanung, Vertragswesen und Personal.
Verantwortung und Gestaltung des gesamten Kfm. Bereichs des Unternehmens - Gesellschafts- und Konzernabschlüsse sowie Quartals- & Finanzreportings; Finanzplanung, Budgetierung, Forecast, Liquiditätsplanung, Finanzierung; Vertragswesen intern und extern (Gestaltung, Prüfung, Verhandlung); Einwerbung von Beteiligungskapital sowie F&E Fördermitteln (Landes- und EU-Ebene); Verhandlung von Lieferverträgen auf internationaler Ebene; Implementierung von Industriekooperationen im Bereich Offshore Oil & Gas; Implementierung und Weiterentwicklung eines integrierten Finanzplanungs- und Reportingtools; Erstellung eines Datenraums (physisch/elektronisch) für Due Diligence Prozesse, Ausweitung der Nutzung des ERP Systems (Kostenrechnung & Controlling). Beteiligung an strategischen Entscheidungsprozessen im Unternehmen (Marktausrichtung, Entwicklungsprojekte). Bericht an Vorstand und AR; Ansprechpartner für Investoren und Aktionäre sowie Stakeholder (Banken, Förderinstitutionen, etc.)
Verantwortlich für die Erstellung von Jahresabschlüssen und Abschlussprüfung (WP) sowie Quartals- & Finanzreportings; Erstellung von Finanzplanungen & Szenarien zur Einwerbung von Risikokapital (in- und ausländische Investoren); Bericht an Vorstand und AR; Ansprechpartner für Investoren und Aktionäre sowie Stakeholder (Banken, Förderinstitutionen); Mitwirkung bei der Einwerbung sowie von F&E Fördermitteln (Landes- und EU-Ebene) Vertragsgestaltung und -prüfung, insbesondere Kooperations-, Beteiligungs- und weitere gesellschaftsrechtlich relevante Verträge, Vertraulichkeitsvereinbarungen (jeweils vorwiegend in engl. Sprache); Management von Due Diligence Prozessen; Management von Kooperationsprojekten; Mitwirkung an Vertragsverhandlungen und – gestaltung sowie aller weiteren relevanten Schritte im Rahmen der Veräußerung der Unternehmens-IP.
Implementierung eines integrierten Finanzplanungs-und Reportingtools; Gestaltung / Implementierung eines Projektcontrollings einschließlich Bestellwesen und Kostenstellenrechnung sowie derern Verknüpfung mit der Finanzplanung; Laufendes Projektcontrolling (Planung, Budgetierung, Abweichungsanalysen); Erstellung/ laufende Aktualisierung der Finanzplanung (Bilanz, GuV, Cash Flow); Implementierung Data Room (einschl. elektronischer Archivierung); erfolgreiche Begleitung von Due Diligence Prozessen