Brunn am Gebirge, Lower Austria, Austria
Ich arbeite an der Schnittstelle von IT, Business und Management und begleite seit vielen Jahren komplexe Transformations- und Veränderungsvorhaben im Versicherungsumfeld. Mein Schwerpunkt liegt auf strategischer Projektsteuerung, Governance, Risk Management sowie der Weiterentwicklung von Organisationen, Strukturen und Lösungen in anspruchsvollen Unternehmenskontexten. In meinen bisherigen Rollen habe ich digitale Transformationen, organisationsweite Initiativen, Governance- und Compliance-Themen sowie innovationsnahe Fragestellungen im Umfeld von Core Insurance begleitet. Dabei verbinde ich strategisches Denken mit Umsetzungsorientierung, strukturiere komplexe Themen und unterstütze Führungskräfte und Stakeholder bei der Entwicklung tragfähiger Lösungen. Besonders wichtig sind mir Klarheit, Verbindlichkeit und eine gute Zusammenarbeit über Bereiche und Hierarchieebenen hinweg. Ich schätze Rollen, in denen strategische Relevanz, inhaltliche Tiefe und wirksame Umsetzung zusammenkommen.
Ich steuere digitale Transformationsvorhaben im Versicherungsumfeld und verbinde dabei strategische Ausrichtung mit wirksamer Umsetzung. Ein Schwerpunkt meiner Tätigkeit liegt auf Governance, Risk Management und DORA-Compliance in internationalen Kontexten. Darüber hinaus entwickle ich KI-Strategien und passende Governance-Modelle für Versicherungsunternehmen. Im Umfeld von Core Insurance koordiniere ich innovationsnahe Themen gemeinsam mit SAP Fioneer und unterstütze die Entwicklung tragfähiger Lösungsansätze. Ergänzt wird mein Aufgabenfeld durch die Mitwirkung an internationalen Kundenanfragen und strategisch anspruchsvollen Angebotskontexten.
Im Mittelpunkt meiner Tätigkeit stand die Steuerung strategischer Projekte und unternehmensweiter Initiativen in einem komplexen IT- und Delivery-Umfeld. Ich entwickelte Konzepte in den Bereichen Personal- und Organisationsentwicklung und begleitete entsprechende Veränderungsvorhaben. Zudem wirkte ich an der agilen Transformation sowie an der Weiterentwicklung organisationsweiter Strukturen mit. Weitere Schwerpunkte lagen in Cybersecurity, Governance, Risk & Compliance sowie in integrationsnahen Transformationsvorhaben. In einer zentralen Führungsrolle verzahnte ich strategische Initiativen mit der operativen Delivery-Steuerung und stärkte die bereichsübergreifende Zusammenarbeit.
Innovation, Digital Strategy, InsurTech, FinTech Agile Transformation, Change Management and Leadership
Bis 04/2017 'biac - business insurance application consulting GmbH' Der Fokus meiner Tätigkeit lag auf der Steuerung unterschiedlicher Projekte für die Vienna Insurance Group in Österreich und CEE. Inhaltliche Schwerpunkte bildeten die Produktharmonisierung sowie die Weiterentwicklung bestehender Produktlandschaften im Konzernumfeld. Darüber hinaus trieb ich Standardisierung, Effizienz und Optimierung in der Produktentwicklung voran. In einem internationalen Umfeld koordinierte ich fachliche, organisatorische und projektbezogene Anforderungen und stimmte mich mit Fachbereichen, Management und weiteren Stakeholdern über verschiedene Ebenen hinweg ab.
Verschiedene Projekte für Vienna Insurance Group in Österreich und CEE
Stabsstelle des Vorstands Sachversicherung für Projektcontrolling, Projektmanagement, Produktentwicklung und Versicherungstechnik
Verschiedene Rollen und Projekte