Regensburg, Bavaria, Germany
Als Finance & Business Operations Lead bringe ich eine einzigartige Perspektive mit: Ich habe alle Seiten eines Unternehmens durchlebt. Führungskraft, Gesellschafter, Unternehmer und Arbeitnehmer – diese vier Rollen haben mir eine seltene Kompetenz verschafft: Komplexe Organisationen nicht nur zu verstehen, sondern sie erfolgreich durch Transformation zu führen. In mir schlagen zwei Herzen: Da ist die analytische Präzision, durch die ich komplexe Situationen blitzschnell erfasse und tragfähige Lösungskonzepte entwickle. Da ist die Gestaltungskraft, die mich durch Flexibilität und Kreativität zu einem Findenden werden lässt. Ich vereine diese Welten mit einem Blick auf „das große Ganze", durch das ich scheinbare Widersprüche ausbalanciere. Meine nachgewiesenen Erfolge: 837k€ Jahresumsatz nach strategischer Neugründung erreicht 5M€ Finanzierungsvolumen koordiniert (Eigenkapital, Fremdkapital, Förderungen) End-to-End-Digitalisierung aller kaufmännischen Prozesse implementiert In der Krise Team-Transformation von 25 auf 8 Mitarbeiter mit 30% Kostensenkung Was mich auszeichnet: Während andere versuchen, Komplexität zu reduzieren, nehme ich sie bewusst an. Durch meinen Master im Systemischen Management erkenne ich Lösungen weit über Standard-Kompromisse hinaus. Ich führe Menschen durch Unsicherheit, übersetze zwischen verschiedenen Welten und schaffe Vertrauen durch Transparenz. Meine Kernkompetenzen: → Strategische Finanzführung: Von der Liquiditätsplanung bis zur Investorenkommunikation → Change Leadership: Erfolgreiche Transformation durch Wachstum, Krise und Turnaround → Stakeholder Management: Routinierte Kommunikation mit Geschäftsführern, Banken, Investoren → Systemisches Denken: Komplexe Sachverhalte in verständliche Entscheidungsgrundlagen übersetzen Ich suche die nächste Herausforderung in einem Unternehmen (50-500 Mitarbeiter), das Wert auf strategisches Denken, operative Exzellenz und menschliche Führung legt. Ein Unternehmen, das versteht: Nachhaltiger Erfolg entsteht durch Teams, die alle Perspektiven verstehen. Kontakt: [email protected] | 0151 10626226
Neugründung nach Insolvenz erfolgreich geleitet: Strategischen Neustart mit 5 Mitarbeitern koordiniert, 837k€ Jahresumsatz und positives EBIT erreicht. 100% Kundenmigration durch transparente Kommunikation und Vertrauensaufbau. Cross-funktionale Geschäftsverantwortung: Ganzheitliche Steuerung von Finance, HR, Operations und Legal mit strukturierten Prozessen und modernem Compliance-Management. Digitale Transformation: End-to-End-Automatisierung aller kaufmännischen Prozesse implementiert, moderne ERP-Systeme eingeführt.
Crisis Leadership während Unternehmenskrise: Team von 25 auf 8 Mitarbeiter strategisch transformiert mit 30% Kostensenkung bei gleichzeitiger Qualitätssteigerung. Finanzierung und Stakeholder Management: 5M€ Finanzierungsvolumen koordiniert durch professionelle Kommunikation mit Banken, Investoren und Behörden. Strategische Finanzplanung: Umfassende 5-Jahres-Geschäftsprognosen und wöchentliche Flash Reports entwickelt für datengetriebene Liquiditäts- und GuV-Planung.
Strukturaufbau in Wachstumsphase: Performante Projektinfrastruktur durch Neugestaltung von Strukturen und Prozessen etabliert. Absolute Termintreue und tagesaktuelle Datenqualität sichergestellt. Change Management: Wichtige operative Projekte geleitet und Unternehmen bei Anpassung an neue Marktbedingungen unterstützt. Kenntnisse: Operations Management • Project Management • Process Optimization
Führungskräftetraining: Trainingseinheiten zu systemischer Kommunikation eigenständig entwickelt und durchgeführt. Wertvolle Einblicke in Organisationsentwicklung gewonnen. Projektmanagement: Kundenprojekte konzipiert und durchgeführt mit maßgeschneiderten Lösungen für spezifische Herausforderungen.
Strategische Karriereentwicklung: Erfolgreiches Master-Studium parallel zu Vollzeit-Anstellung zur Studienfinanzierung – eine außergewöhnliche Phase, die überdurchschnittliche Leistungsfähigkeit und strategisches Zeitmanagement unter Beweis stellte. Umsatzsteigerung und Sortimentsmanagement des umsatzstärksten Bereichs Lieferantenmanagement und Kostenoptimierung Marketingstrategie und Kundenerfahrung: Entwickelte und implementierte Marketingstrategien, organisierte Werbeaktionen, die zu einer Erhöhung des Kundenstroms und einer stärkeren Kundenbindung führten. Teamunterstützung und Wissensvermittlung
Unternehmerische Vollverantwortung: 6-stelligen Jahresumsatz aus 50k€ Startkapital aufgebaut. Markenentwicklung, strategische Positionierung und Teamführung. Finanzmanagement: Überzeugende Geschäftspläne für Investoren erarbeitet, Budgetplanung und -kontrolle für nachhaltige Finanzierung. Event- und Projektmanagement: Großveranstaltungen wie Festival-Catering geleitet, Markenbekanntheit deutlich gesteigert. Kenntnisse: Entrepreneurship • Financial Management • Brand Development • Event Management