The Randstad, Netherlands
Experienced (Project) Manager and Controller with a demonstrated history of working in the Production, Retail & Health Care industries. Strong research professional skilled in Operations Management, Business Process Improvement, Supply Chain Management, Change Management, and Strategic Sourcing.
Directy responsible for logistics department (5 Coordinators & 1 Customer Delivery Manager), executing, tendering and designing all logistics operations for the snack business. Indirectly responsible for own warehouse operations in Belgium. • Member McCain Appetizers management team • Leading and coaching logistics team • Ensuring data driven decision making in the order handling process by analyzing and improvement planning • Delivering cost-saving improvements to procedures, contracts, and agreements • Setting up the basics in logistics reporting; communicate insights to stakeholders, and ensure action follow-up; • Part of the SAP implementation team
tendering and designing all logistics operations for items sold via the Benelux organization. This includes, Benelux, Lidl International, UK, Ireland, France, Italy and Greece as main markets. • Member supply chain senior management team • Leading and coaching logistics team • Analyzing and suggesting improvements for order handling processes ensuring data driven decision making • Effective transport plans • Cost-saving improvements to procedures, contracts, and agreements • Creating logistics reports, communicate insights to stakeholders, and ensure action follow-up;
Responsible for leading strategic, long-term projects supporting maturing supply chain at Media Markt. Worked together with Director of Supply Chain Benelux on strategy development and communication. • Managing Monthly performance cycles with supply chain teams, getting to a data driven organization • Developing the supply chain roadmap • Explaining supply chain to broader organization • Various Projects (a.o): • Project Warehouse Mechanization: Study into mechanization of the Central Distribution center for Media Markt Benelux. Managing the project team to come to optimal outcome for business profile • Project Network Design 2MH: Network study in redesigning last mile delivery and warehousing for large whitegoods
Responsible for planning and control cycle for the Supply Chain domain, setting up supply chain reporting from scratch. Next to that, development of reporting, setting up and tracking of business cases, KPI’s and projects
2016 – 2018 Supply Chain Analist / Local Business Process Manager Supply Chain Execution Mediq Nederland (Onderdeel Mediq) De linking pin tussen de operationele business en IT-oplossingen aangestuurd vanuit SAP. Alsmede verantwoordelijk voor alle operationele, tactische en strategische rapportages voor Supply Chain Mediq Institutioneel. Verder deelname, of project leiding in diverse Supply Chain gerelateerde projecten; • 2016 – 2017 Project Logistics Footprint Bleiswijk Proces en operationele inrichting nieuw Distributie Centrum voor Mediq Nederland in Bleiswijk. o Warehouse Mechanisatie, o.a. slotting, looproute bepaling, magazijn indeling o Ontwikkeling footprint • 2015 – 2016 Project Leider Warehouse Integratie Locatie Ede Integratie van alle magazijn activiteiten van magazijn locatie Ede in het magazijn in Oud-Beijerland, voor zowel ERP, proces en operationeel. • 2014 -’16 Project Mediq Infrastructure study II Strategisch project ten aanzien van de toekomst van de logistieke infrastructuur van Mediq. o Concept ontwikkeling infrastructure, hoe komt het landschap eruit te zien. o Opzetten data-analyses o Logistieke en Financiële ontwikkeling business case • 2014 Project Leider Warehouse Optimization Herinrichting magazijn en processen rondom het order verzamelen van kleine verpakkingen, procesinrichting, magazijninrichting, offerte beoordeling, vergunningstrajecten. o Realisatie productiviteitsverbetering (4%) via Transportbandensysteem o Integratie (IT) Pick gebieden o Capaciteitsvergroting magazijnopslag, middels bouw entresol • 2013 Project Mediq Medeco Infrastructure study Vertaling van globale infrastructuur studie naar Mediq Medeco o Ondersteunend in conceptuele herinrichting van het magazijn o Ontwikkelen van de Business Case o Draagvlak creëren bij het managementteam • 2012 Project Mediq Infrastructure study Strategisch project ten aanzien van de toekomst van de logistieke infrastructuur van Mediq. o Bepaling financiële implicaties keuzes
04/2012 – 02/2016 Business Analist/Controller Mediq Medeco (Onderdeel Mediq) Verantwoordelijk voor de planning and control cyclus voor de Sales Organisatie en Logistieke Organisatie alsmede de strategische planning and control cyclus voor het managementteam. Daarnaast diverse nieuwe KPI’s ontwikkeld ter verbetering van de financiële of bedrijfskundige sturing van de organisatie. 2012 – 2015 KPI Ontwikkeling o Warehouse Productivity o Price - Volume Variance Analysis o Purchase Savings Management o Product Life Cycle Management Verder deelname, of project leiding in diverse projecten; Business Control • 2014 – 2015 LBPM BI Symphony Lokale business proces manager voor de implementatie van een globale Business Intelligence tool. (Cognos) o Behoefte inventarisatie informatievoorziening o Beoordelen Technische ontwerpen op volledigheid o Business belangen behartigen in globaal project o Information requirements opstellen • 2013 – 2015 Project Leider Werkkapitaal Projectleider voor een project met als doel het verlagen van het werkkapitaal op gebied van Debiteuren, Crediteuren en Voorraad. o Verantwoordelijk voor de maandelijkse cash call rapportage o Bewaking project voortgang en herontwikkeling werkkapitaal verbeteringsinitiatieven o Introductie Persoonlijke doelstellingen werkkapitaal in organisatie Sales DSO, inkoper SID en DPO o Ontwikkeling en implementatie debiteuren- en crediteurenbeleid o Introductie Product Life Cycle Management in Mediq Medeco o Draagvlak creëren bij organisatie d.m.v. trainingen, coaching en presentaties o Resultaat: Werkkapitaal als % Netto Omzet -/- 5% 2009 – 2011 Assistant Controller Mediq Medeco B.V. (onderdeel Mediq B.V) • Finance Controller Extramurale & B2B Markt • KPI en Dashboard ontwikkeling • Maandelijkse & periodieke werkzaamheden Controlling Forecasting/Budgettering Analyse P&L posten Holding/Management rapportage Sales Analyses • Ondersteuning business cases