Belo Horizonte, Minas Gerais, Brazil
A Cibersegurança deixou de ser um problema de TI. Hoje, ela é o pilar central de sobrevivência e continuidade de qualquer negócio. Minha trajetória profissional é definida pela reinvenção estratégica. Por mais de 15 anos, atuei como Executivo Jurídico em grandes corporações, dominando a complexidade de contratos, compliance e riscos corporativos. Foi nesse ambiente de alta pressão que identifiquei um gap crítico no mercado: As empresas compravam tecnologia de segurança, mas continuavam vulneráveis. Faltava a ponte entre o "tecniquês" e a estratégia de negócio. Faltava alguém que traduzisse bits e bytes em proteção de faturamento e reputação. Foi para preencher essa lacuna que fundei a NowCy. Não somos uma revenda de software ("Box Mover") e nem um "Body Shop". Somos Arquitetos de Maturidade, uma empresa de governança completa. Minha visão ao liderar a NowCy é construir uma empresa de elite que entrega Business Resilience. Como transformamos o mercado: Do Risco à Estratégia: Utilizo meu background em GRC (Governança, Risco e Compliance) para garantir que cada investimento em segurança tenha um retorno claro (ROSI - Return on Security Investment). Não vendemos medo; vendemos inteligência. Cultura de Alta Performance: Lidero a implementação dos nossos "Security Pods" — células ágeis de alta especialização que substituem o modelo tradicional e lento de consultoria. Acreditamos na "Transparência Radical": diagnosticamos a vulnerabilidade real (a doença), não apenas o risco (o sintoma). Parceria C-Level: Meu papel hoje é sentar à mesa com Diretores e Conselheiros para desenhar arquiteturas que suportem o crescimento da empresa. Se sua operação parar, seu negócio perde dinheiro. Minha missão é garantir que isso não aconteça. Acredito que a tecnologia deve servir às pessoas, e não o contrário. Nossa filosofia é simples e poderosa: "Pessoas Protegendo Pessoas e Negócios". Se você busca elevar a governança da sua segurança para um nível estratégico, convido você a conhecer o nosso método.
Como CEO, lidero a visão estratégica de uma das empresas de Cibersegurança que mais cresce no Brasi. Posiciono a NowCy não apenas como uma técnica, mas como uma parceira de Resiliência de Negócios. Principais Responsabilidades: Direção Estratégica (Macro Management): Redesenhei o modelo de negócios para focar em alta especialização, saindo do operacional para o estratégico. Cultura de Alta Performance: Implementando processos ágeis que permitem à equipe técnica entregar soluções complexas em tempo recorde. Business Partner do Cliente: Atuo diretamente com C-Levels de clientes para alinhar a estratégia de defesa cibernética aos objetivos financeiros e de expansão da empresa. Ouvir e construir é minha especialidade. Contexto e desafio: O mercado de Cibersegurança estava saturado de soluções fragmentadas e focado excessivamente na venda de ferramentas, ignorando a maturidade dos processos e a cultura das empresas. Meu objetivo foi criar uma organização que unisse a profundidade técnica da Engenharia de Segurança com o rigor da Governança Corporativa. Ações e Liderança Estratégica: Orquestração do plano de expansão focado em clientes Mid-Market e Enterprise, saindo do operacional para a gestão de indicadores de performance e impacto no cliente. Inovação de Modelo de Negócio: Desenvolvimento e validação da metodologia de "Security Pods" (Células de Alta Performance), garantindo agilidade na entrega e especialização técnica superior. Governança & Cultura: Implementação de uma cultura baseada em "Ownership" e "Transparência Radical", com visão de dono sobre o ambiente do cliente. Relações Institucionais: Atuação direta como Business Partner de C-Levels, traduzindo riscos cibernéticos complexos em estratégias de proteção de ROI e Continuidade de Negócios. Resultados e Impacto: Consolidação da marca NowCy como autoridade em "Business Resilience", protegendo ativos críticos e garantindo a continuidade operacional de grandes players do Varejo, Finanças e Indústria.
Concebi a Nowcy a partir da identificação de um gap crítico no mercado: a desconexão entre a segurança técnica e a realidade jurídica/financeira e operacional das empresas. A minha Visão: Criar uma boutique consultiva que não apenas vendesse ferramentas, mas que oferecesse inteligência de negócio. A Construção: Liderança na formatação de soluções proprietárias e na estruturação inicial da empresa, saindo do zero para uma operação robusta e reconhecida no mercado."
Liderança Sênior em GRC: Direcionei a parceria estratégica com inúmeras cias. e organizações, transformando desafios complexos de negócio em estratégias de mitigação de risco e alocação de capital. Foco na criação de valor através da otimização da postura de compliance e da capacidade de investimento seguro.
Nesta posição, deixei de atuar apenas em favor de empresas terceiras, mas iniciei pessoalmente a ponte entre o Jurídico e a Tecnologia. Foi atuando pessoalmente no core de uma empresa de tecnologia, que liderei a estruturação de governança e compliance em um ambiente de inovação acelerada. Integração Jurídico-Tech: Fui o elo entre a mitigação de riscos legais e as operações de TI, garantindo que a segurança jurídica impulsionasse, e não travasse, novos negócios digitais dos clientes da empresa. Cultura de Proteção de Dados: Implementei programas de privacidade que serviram de base para a maturidade em segurança da informação da companhia na suas tratativas com a base.
Gestão jurídica com foco em consultoria de negócios. Atuei na modelagem de contratos complexos de engenharia e na blindagem jurídica de projetos de transformação digital promovidos pela empresa, assegurando a viabilidade de novos modelos de receita para a sociedade.
Período focado na validação de teses sobre a Nova Economia Digital. Atuei como mentor e estrategista para Startups e Scale-ups, desenhando frameworks ágeis de gestão de risco. Foi nesta etapa que confirmei a necessidade vital de integrar Segurança Jurídica e Segurança da Informação desde o dia zero (Security by Design), o que serviu como a fundação teórica e prática para a criação posterior da NowCy.
Liderança híbrida entre Jurídico e Operações em uma LegalTech que fundei, devido a necessidade da carteira de meus clientes corporativos. Visão Sistêmica: Gerenciei não apenas o risco legal, mas a eficiência operacional da entrega de serviços jurídicos através de tecnologia (Jurimetria, logística e Automação). Gestão de Negócio: Responsável por otimizar processos internos que resultaram em maior margem operacional e escalabilidade do negócio, tornando-a interessante para aquisição por player maior. Empresa entregue ao mercado com sucesso, para permissão de novas empreitadas pessoais