Düsseldorf, North Rhine-Westphalia, Germany
Wenn der Einstellungsdruck steigt, werden Hiring-Entscheidungen geschäftskritisch. Mein Name ist Sarah Böning. Ich arbeite mit Inhaber-CEOs und Geschäftsführern in KMU und Mittelstand, die Klarheit brauchen, bevor die nächste Personalauswahl eine 6-stellige Fehlbesetzung wird. 🔹 Klarheit statt Aktionismus bei Hiring-Entscheidungen unter Druck Wenn eine Schlüsselrolle dringend besetzt werden muss, hilft kein Aktionismus. Es braucht einen klaren Blick darauf, - wo Zeit gerade verloren geht - durch Leerlauf oder Fehlentscheidungen, - welche Schritte jetzt wirklich relevant sind, - und wie du handlungsfähig bleibst, ohne dir den nächsten Fehlgriff einzukaufen. Wer mit mir arbeitet, gewinnt zurück, was Personal-Entscheidungen vorher gekostet haben: Aufmerksamkeit, Souveränität und Kopf frei für das eigentliche Geschäft. 🔹 Der Recruiting-Fahrplan: Schritt für Schritt zur richtigen Personalauswahl Dafür habe ich einen klaren Fahrplan entwickelt. Eine strukturierte Schritt-für-Schritt-Roadmap, die - kurzfristig Orientierung gibt, - mittelfristig Entscheidungen stabilisiert, - langfristig Wachstum tragfähig macht. Kein theoretisches Konzept. HR und Fachbereiche können damit konkret arbeiten. Methodik trifft Praxis - inklusive KI dort, wo sie wirklich Hebel bringt. 🔹 20 Jahre Recruiting-Praxis im Mittelstand und Konzern - mit MHP/Porsche im Rücken Dieser Fahrplan hat sich in zahlreichen KMU und Mittelständlern bewährt - branchenübergreifend. Die Grundlage: über 20 Jahre Verantwortung für Recruiting-Entscheidungen unter hohem Druck. Bei MHP (Porsche-Tochter) habe ich als Head of Talent Acquisition den Aufbau von 300 auf 3.400 Mitarbeitende begleitet. Im Spitzenjahr: 1.200 Einstellungen. Heute bringe ich diese Erfahrung dort ein, wo sie den grössten Hebel hat: - als Sparringspartnerin für Geschäftsführer - als strukturgebende Instanz für die operative Umsetzung - als Speakerin und Beraterin für strategische Personalentscheidungen 🔹 Was mich trägt - OMR-Speakerin · Haufe- und Quadriga-Trainerin - BVDW Vorsitzende „Digitale Arbeitswelten" - Co-Autorin „Recruiting mit Evidenz" (2026) - Marktforschung 2026 mit 60 Geschäftsführer-Stimmen aus DACH - Methodik aus der Eignungsdiagnostik nach DIN 33430 🎙 Host des Podcasts „Noch schneller Mitarbeiter gewinnen, die bleiben" - über Personalentscheidungen, die unternehmerisch tragen. 📩 Wenn aktuell eine Schlüsselrolle ansteht und du Klarheit brauchst, bevor die nächste Entscheidung fällt: Lass uns kurz schauen.
Geschäftsführer kommen zu mir, wenn die nächste Schlüsselrolle nicht schiefgehen darf - und Trial and error keine Option mehr ist. Was sie eigentlich kaufen: - Ruhe im Kopf vor der Hiring-Entscheidung - Keine 6-stelligen Fehlbesetzungen mehr - Ein HR-Team, das wieder Rückgrat zeigen darf Wie ich das liefere: Einen erprobten Recruiting-Fahrplan, der innerhalb von 4 Wochen Klarheit schafft. - Kurzfristig: Orientierung - Mittelfristig: Stabilisierung von Personalentscheidungen - Langfristig: tragfähige Wachstumsbasis HR und Fachbereiche bekommen damit konkrete Leitplanken statt theoretischer Konzepte. Die Grundlage: - 20 Jahre Recruiting-Verantwortung unter Druck (MHP/Porsche) - Marktforschung 2026 mit 60 Geschäftsführern aus DACH - KI-gestützte Entscheidungslogik (AI Claude Corporate und Adacor-KI Infrastruktur, DSGVO-konform, Hosting Deutschland) Ich arbeite direkt mit Inhaber-CEOs und ihren operativen Schlüsselrollen (Fachbereich, Teamleitung, Personal/ HR und Assistenz) in KMU und Mittelstand - als Sparringspartnerin, Beraterin und Speakerin.
Mein Podcast richtet sich an Entscheider in KMU und Mittelstand bis 100 Mitarbeitende, die Personaleinstellungen verantworten: - Inhaber und Geschäftsführer - HR- und Talent-Acquisition-Verantwortliche - Fachbereichsleitungen mit Hiring-Verantwortung Es geht um Hiring-Entscheidungen, die unternehmerisch tragen - insbesondere in Wachstums-, Engpass- oder Umbruchphasen/ Transformation. Der Fokus liegt nicht auf Recruiting-Massnahmen, sondern auf Klarheit, Entscheidungslogik und Struktur: - Wie entstehen tragfähige Personalentscheidungen? - Wie lassen sich 6-stellige Fehlbesetzungen vermeiden? - Wie bleiben Organisationen unter Druck handlungsfähig? 🔗 https://talentcentric.de/podcast/
Wie trifft man tragfähige Auswahlentscheidungen, wenn Zeitdruck, Bauchgefühl und 6-stellige Fehlbesetzungen aufeinandertreffen? Genau diese Frage beantwortet das Buch „Recruiting mit Evidenz" - basierend auf aktueller wissenschaftlicher und datenbasierter Forschung. Es zeigt, warum - Anforderungsdefinition, - Auswahlmethoden, - Interviewlogik und - validiertes Bauchgefühl entscheidend für langfristige Teamstabilität sind. Und wie Inhaber, Geschäftsführer und HR-Verantwortliche in KMU und Mittelstand Fehlentscheidungen vermeiden, bevor sie teuer werden. Mit praxisnahen Beispielen verbindet das Buch wissenschaftliche Evidenz mit unternehmerischer Realität - und gibt Organisationen einen klaren Rahmen für nachhaltig erfolgreiche Teams. 📚 Erscheinungstermin: 2026 🔗 https://www.amazon.de/Recruiting-mit-Evidenz-beurteilen-Onboarding/dp/3658476826
Als Lead Speakerin in der OMR Jobs & HR Weiterbildung arbeite ich zu den entscheidungskritischen Fragen moderner Personalauswahl: - Wie treffen Inhaber-CEOs, Geschäftsführer und HR-Verantwortliche unter Zeitdruck bessere Hiring-Entscheidungen? - Wie lassen sich 6-stellige Fehlbesetzungen vermeiden, bevor sie entstehen? - Wie arbeiten HR und Fachbereiche in KMU und Mittelstand wirklich wirksam zusammen? Fokus: Schlüsselrollen souverän besetzen - mit Methodik statt Bauchgefühl, validiert statt geraten.
WORKolution ist der Podcast für berufserfahrene Akademiker:innen, die ihre Karriere bewusst gestalten wollen – nicht perfekt, sondern reflektiert. Wir verbinden Daten aus Studien und Erfahrungen aus dem Praxisalltag.