Bogotá D.C. Metropolitan Area
Soy una profesional de TI apasionada por convertir desafíos de negocio en proyectos exitosos, combinando liderazgo, análisis funcional y gestión de proyectos para generar resultados que aporten valor a las organizaciones. Durante mi trayectoria he participado en proyectos de transformación tecnológica desempeñando roles como Project Manager, Product Owner, Líder Funcional y Analista Funcional. Esta experiencia me ha permitido comprender tanto las necesidades del negocio como la realidad de los equipos técnicos, actuando como un puente entre ambos para facilitar la toma de decisiones y el cumplimiento de los objetivos. Me caracterizo por liderar equipos desde la cercanía, remover impedimentos, promover la colaboración y mantener el enfoque en la entrega de valor. Disfruto construir relaciones de confianza con clientes y stakeholders, coordinar equipos multidisciplinarios y encontrar soluciones que equilibren calidad, alcance, tiempo y recursos. Mi experiencia incluye gestión de proyectos de TI, análisis de negocio, levantamiento e ingeniería de requisitos, metodologías ágiles (Scrum y Kanban), gestión de backlog, coordinación funcional, pruebas de software y mejora de procesos. Actualmente busco continuar creciendo como Líder de Proyectos de TI, participando en iniciativas donde pueda contribuir con mi experiencia, impulsar el trabajo colaborativo y generar resultados sostenibles que dejen una huella positiva tanto en las organizaciones como en las personas que hacen parte de cada proyecto.
Lideré proyectos de desarrollo, mantenimiento y estabilización de software, coordinando equipos multidisciplinarios bajo metodologías Scrum y PMI. Gestioné la planificación, ejecución y seguimiento del ciclo de vida del proyecto (SDLC), administrando cronogramas, backlog, riesgos, cambios, stakeholders e indicadores para garantizar la entrega de soluciones alineadas con los objetivos del negocio. Logros • Coordiné la implementación de nuevas funcionalidades durante la fase de estabilización, cumpliendo los tiempos comprometidos. • Garanticé el cumplimiento de los SLA mediante el monitoreo y priorización de incidencias en Jira, alcanzando períodos mensuales con 0 incidentes reportados. • Gestioné riesgos, cambios y planes de contingencia utilizando Jira y Trello para minimizar impactos operativos. Proyectos: QuickGas – Grupo Promigas | PPP (Propiedad Personal del Plástico) Herramientas: Jira • Microsoft Project • Trello • Figma • Scrum • PMI • SDLC • Roadmap • Backlog Management • Risk Management • Service Delivery • Stakeholder Management
Lideré el análisis funcional y la gestión de requerimientos para proyectos de desarrollo y mantenimiento de software, actuando como puente entre negocio y tecnología. Gestioné backlog, historias de usuario, casos de uso, documentación funcional y pruebas, acompañando a clientes y usuarios durante todo el ciclo de vida del desarrollo (SDLC). Logros • Fui promovida al cargo de Project Manager gracias al liderazgo y la gestión exitosa de iniciativas estratégicas. • Reemplacé temporalmente a los Project Managers de Ibliss, Redeban y QuickGas, garantizando la continuidad de los proyectos, la coordinación de equipos y el cumplimiento de los compromisos con los clientes. • Lideré funcionalmente el proyecto QuickGas – Grupo Promigas, gestionando stakeholders, backlog y ceremonias Scrum para asegurar la continuidad del servicio. • Dirigí el proyecto interno PPP, coordinando equipos interdisciplinarios, riesgos, indicadores y presupuesto. • Participé en proyectos para organizaciones de los sectores energía, FinTech, seguros (ARL) e industria, facilitando la implementación y evolución de soluciones tecnológicas. Proyectos: QuickGas – Grupo Promigas | Ibliss | Redeban | ACH Colombia | Equidad Seguros | PPP Herramientas: Jira • Microsoft Project • Trello • Figma • Scrum • PMI • Business Analysis • Requirements Engineering • Product Backlog • User Stories • QA • SDLC • Stakeholder Management
Participé en proyectos de implementación de soluciones tecnológicas, liderando el análisis de negocio, el levantamiento y gestión de requerimientos funcionales y el acompañamiento a usuarios durante procesos de transformación. Actué como enlace entre las áreas de negocio y los equipos técnicos, facilitando la adopción de nuevas soluciones mediante metodologías ágiles (Scrum), documentación funcional y estrategias de gestión del cambio. Logros • Gestioné el levantamiento y documentación de requerimientos funcionales mediante historias de usuario, contribuyendo a una adecuada priorización del backlog y al desarrollo de soluciones alineadas con las necesidades del negocio. • Diseñé e implementé estrategias de capacitación y acompañamiento funcional para usuarios finales, favoreciendo una adopción efectiva de las soluciones implementadas. • Reduje la resistencia al cambio mediante planes de comunicación, entrenamiento y soporte funcional, logrando una transición fluida y una alta aceptación por parte de los usuarios. • Fortalecí la comunicación entre negocio y tecnología, asegurando la correcta interpretación de los requerimientos durante las etapas de implementación. Herramientas y metodologías: Scrum | Business Analysis | User Stories | Requirements Engineering | Stakeholder Management | Change Management | Functional Support
Participé en proyectos de desarrollo de software realizando el análisis funcional, modelado de procesos y documentación de requerimientos para asegurar la correcta definición del alcance y la alineación entre las necesidades del negocio y las soluciones tecnológicas. Logros • Elaboré especificaciones funcionales, casos de uso y modelos de procesos utilizando Bizagi, contribuyendo a una definición clara de los requerimientos y reduciendo riesgos de alcance durante el desarrollo. • Apoyé la estructuración de procesos de negocio mediante modelado BPM, facilitando la comunicación entre usuarios y equipos de desarrollo. • Contribuí a mejorar la calidad de la documentación funcional, fortaleciendo la trazabilidad de los requerimientos durante el ciclo de desarrollo. Herramientas y metodologías: Bizagi | BPM | Business Process Modeling | Functional Analysis | Requirements Engineering | Use Cases
Participé en proyectos para el sector salud específicamente para el cliente Ecopetrol, realizando el levantamiento y modelado de procesos, análisis funcional y validación de soluciones tecnológicas. Trabajé directamente con usuarios de negocio para identificar necesidades, documentar requerimientos y apoyar la implementación de aplicaciones bajo metodologías tradicionales (Waterfall), asegurando la calidad funcional de las soluciones. Logros • Modelé procesos de negocio y diseñé flujos funcionales para soluciones del sector salud, facilitando la definición de requerimientos y la comunicación entre usuarios y equipos técnicos. • Ejecuté pruebas funcionales y validaciones de software, logrando la aprobación oportuna de aproximadamente el 80 % de los requerimientos y contribuyendo al cumplimiento de los cronogramas de desarrollo. • Brindé acompañamiento funcional a usuarios durante las etapas de implementación, fortaleciendo la adopción de las soluciones tecnológicas. • Participé en la mejora continua de procesos mediante el análisis funcional y la documentación de procedimientos operativos. Herramientas y metodologías: Waterfall | Functional Analysis | QA | Functional Testing | Business Process Analysis | Stakeholder Management