The Randstad, Netherlands
Het is mijn ambitie om zoveel mogelijk ondernemers en professionals te begeleiden richting de adaptieve organisatie. Adaptieve organisaties genereren 20% meer winst dan organisaties die niet in staat zijn om snel en krachtig met de 'niet-onderhandelbare' veranderingen in de markt mee te bewegen. Ik bied aan: mijn kennis en ervaring over de digitale transformatie van organisaties en verdienmodellen. - Concretiseren van acties om strategisch koers voor businesstransformatie door digitalisering. - Begeleiding van managers bij het effectief halen van veranderdoelen. - Voorbereiding (kwartiermaker) veranderprojecten - Coördinatie (projectmanagement) veranderprojecten. Na 20 jaar bestuurlijke ervaring met digitalisering en organisatieverandering, heb ik Het Managementboek voor Digitale Transformatie geschreven (2022, VMN Media). Hieruit is een coaching programma gekomen richting de Adaptieve Organisatie. Ik geef workshops en trainingen die allemaal draaien om strategie en organisatieverandering met nieuwe digitale technologie en verduurzaming als aanjagers. Ik heb speciale programma's ontwikkeld die inzicht geven in het proces, de prijs en het resultaat. Via JM Digital Transformers kan ik dus resultaat garanderen, indien: 1. u een strategie wilt waarmee uw organisatie meebeweegt met de veranderende samenleving. 2. u een programma management wilt implementeren die aansluit bij uw investeringsstrategie voor verandering. 3. u een 5-lagenmodel wilt implementeren voor het ChangeManagement van de business- en IT processen van uw organisatie.
via JM Digital Transformers kan ik u resultaat garanderen, indien: 1. u een strategie wilt waarmee uw organisatie meebeweegt met de digitaliserende samenleving. 2. u een programma management wilt implementeren die aansluit bij uw investeringsstrategie voor verandering. 3. u een 5-lagenmodel wilt implementeren voor het ChangeManagement van de business- en IT processen van uw organisatie. Alles om fans te maken van zowel klanten, afnemers als de eigen medewerkers, door de inzet van digitale technologie. De voorloper van JM Digital Transformers is ChangeVenture. Onder de vlag van deze coöperatie zijn programma's ontwikkeld en boeken geschreven, die betrekking hebben op het managen van innovatie in relatie tot digitalisering. Bij diverse organisaties zijn adviesopdrachten uitgevoerd. En bij enkele daarvan is ook in de rol van Projectmanager of a.i. Transitiemanager de daad bij het advies gevoegd. Enkele afnemers van deze diensten zijn: - ADC Nederland - BMW Nederland - Colorscan - Canon EMEA - Hogeschool Utrecht - Ipse de Bruggen - Kyocera Nederland - Lessenplan - NBD Biblion - NS - Oce - technologies - VMN Media
Een boek waarin de Digitale Transformatie vanuit een Business-perspectief beschreven wordt. Het gaat daarbij dus niet (alleen) om digitale technologie, maar om wat organisaties daarmee doen. En hoe managers grip kunnen krijgen op het stap-voor-stap transformeren van Business en ICT naar een adaptieve organisatie die meebeweegt met een digitaliserende samenleving.
leiding gegeven aan de digitale transformatie van het bedrijf dat de innovatieagenda van de boekensector bepaalde. Door on demand productie te plaatsen in een nieuwe supply chain, met een nieuw verdienmodel. De infrastructuur en technologie aangelegd om een datagedreven organisatie te worden.