Berrechid Province, Casablanca-Settat, Morocco
Étudiante en dernière année du cycle d’ingénieur en Génie Industriel, option Logistique Internationale a L'ESITH . Passionnée par l’analyse des problèmes, l’optimisation des processus et la recherche de solutions innovantes, j’ai développé des compétences solides en supply chain management , gestion de flux, amélioration continue et gestion industrielle. Curieuse et motivée, je cherche à mettre en pratique mes connaissances et à contribuer à des projets qui créent de la valeur et de la performance.
sujet : Minimisation de temps global de production et amélioration de la productivité Mon stage au sein de groupe AMPERE a été une occasion particulièrement fructueuse pour moi d’avoir une bonne idée sur l’amélioration de productivité en cherchant des solutions réelles qui fait avancer l’entreprise dans un monde de plus en plus compétitif. Ce mois de stage a été riche en expérience et m’a permis aujourd’hui de mieux appréhender, dans un esprit d’équipe le métier de la reconfiguration des postes et de la réalisation d’un projet. En participant sur la réalisation d’un projet intitulé : Minimisation de temps global de production et amélioration de la productivité alors l’objectif principal de projet c’était de réduire les pertes de temps, les opérations non-valeur ajouté et minimiser le gaspillage afin de rendre le flux de production fluide et efficace. Lors de notre projet, nous avons commencé par bien cerner la problématique en visualisant le périmètre et le processus de production, de la matière première jusqu’au produit fini. Une analyse des flux a permis d’identifier les opérations sans valeur ajoutée, les temps excessifs et les gaspillages (7 mudas). Grâce aux observations terrain et au chronométrage, notamment au poste de coupe, nous avons pu détecter les principales causes de dysfonctionnement et proposer des pistes d’amélioration. Ce projet nous a permis d’appliquer et d’approfondir les outils appris en formation, de découvrir l’environnement industriel et de développer à la fois des compétences techniques et relationnelles.
sujet : Amélioration de la Performance de prestataire logistique MITA Le but de ce projet c’est d’améliorer la performance d’un prestataire logistique s’appelle MITA-ONCF sur laquelle l’entreprise SEWS CABIND BERRCHID lui confier son activité de stockage de matière première des quatre sites de production chez un prestataire logistique MITA-ONCF, cette décision a pour grand avantage de réduire les couts, notamment de diminuer l’espace de stockage des magasins et l’utiliser précisément pour implémentation des lignes de production supplémentaires. Comme toute décision stratégique entraine des problèmes pour l’entreprise et pour notre cas, l’externalisation chez MITA -ONCF a engendré certains risques à savoir des retards de livraison, la non-réalisation des listes à servir à 100%, arrêt de production, un processus de traitement de commande long. Lors de ce PFE j'ai pu analyser la problématique à l'aide des méthodes pertinents (Pareto, Ishikawa ...) , critiquer les dysfonctionnements venus de MITA en adoptant des KPI 's pour le suivi de performance et enfin j'ai recommandé des solutions qui vont permettre au prestataire d’augmenter sa performance et l’améliorer. Ce projet de fin d’étude m’a permis d’acquérir de nouvelles compétences et développer mes anciennes. C’était vraiment une expérience enrichissante pour moi dans le coté professionnelle et personnelle.