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Executive Karriereberatung für Top-Führungskräfte | Outplacement | Sparring für C-Level Sie stehen vor einer beruflichen Neuorientierung und suchen eine Position, die wirklich passt – fachlich, strategisch und kulturell? Mit über 27 Jahren Erfahrung begleite ich Top-Führungskräfte dabei, ihren Marktwert zu schärfen, sich im verdeckten Arbeitsmarkt zu positionieren und zielgerichtet in Rollen anzukommen, in denen sie wieder gestalten und Wirkung entfalten. Mein Ansatz verbindet: Executive Outplacement & Karriereberatung – strategisch, marktorientiert, auf Augenhöhe Sparring für C-Level-Executives – mit der Perspektive einer ehemaligen Headhunterin und Executive Coach LinkedIn-Strategie & verdeckter Arbeitsmarkt – Sichtbarkeit gezielt aufbauen, Netzwerk aktivieren, Entscheider direkt erreichen Interview-Vorbereitung & Onboarding-Begleitung – souverän auftreten, sicher ankommen Sie gewinnen Klarheit über Ihre Positionierung, sparen Zeit und Nerven – und finden den Job, der zu Ihnen passt. Ohne Umwege. Keywords: #Executive Outplacement | #Karriereberatung C-Level | #LinkedIn-Strategie | #verdeckter Arbeitsmarkt | #ExecutiveSearch | #ExecutiveCoaching | 'Sparring für Führungskräfte | Neuorientierung | Professional Certified Coach (PCC)
Sparring & Bewerbungs-Beratung für Top-Führungskräfte | Executive Outplacement Ich begleite Executives, die beruflich neu durchstarten wollen – mit klarer Strategie, ehrlichem Sparring und marktorientiertem Fokus. Ziel ist, Positionen zu finden, die wirklich passen: fachlich, menschlich und strategisch. Im Zentrum meiner Arbeit stehen die folgenden Schritte: - Standortanalyse: Wo stehe ich? Wo will ich hin? - Individuelles Positionieren: Stärken, Werte und Differenzierungsmerkmale klar herausarbeiten. - Go-to-Market-Strategie: Sichtbarkeit gezielt aufbauen – auf LinkedIn, im Netzwerk, bei Events > kurzum im verdeckten Arbeitsmarkt. - LinkedIn-Strategie: Profil schärfen, passende Keywords einsetzen, authentisch sichtbar werden. - Netzwerk aktivieren und ausbauen: Kontakte zu Headhuntern, Entscheidern und Multiplikatoren gezielt nutzen. - Fit machen für Job-Interviews und Einzelassessments: Inhalte, Argumentation und Auftritt gezielt vorbereiten. - Onboarding begleiten > damit Sie die ersten 100 Tage optimal gestalten und sicher im neuen Job ankommen. Ich verbinde die Perspektive einer ehemaligen Personalberaterin, Karriereberaterin und Executive Coach mit tiefem Verständnis für Auswahlprozesse auf C-Level. Mein Ansatz: analytisch, strategisch, menschlich – mit Fokus auf Wirkung, Klarheit und Umsetzbarkeit. Ergebnis: Meine Klienten finden ihren neuen Job auf direktem Weg – ohne Irrwege. Sie sparen Zeit, Geld und Nerven und gewinnen die Sicherheit, in einer Rolle anzukommen, die zu ihnen passt und langfristig trägt.
Executive Trainings: Leadership, Communication, Encouraging Feedback Als Executive Trainerin in St. Gallen habe ich Führungskräfte zu den Themen Leadership, Communication und Encouraging Feedback begleitet. Ziel war es, Führung bewusst zu gestalten, Kommunikation klar zu steuern und Feedback als Instrument für Entwicklung und Zusammenarbeit zu nutzen. Der Fokus lag auf dem Reflektieren, dem Üben und vor allem dem Umsetzen: eigenes Führungsverhalten analysieren, Kommunikationsmuster bewusst steuern, Feedbackprozesse stärken und Vertrauen im Team aufbauen.
Bei LHH, einem der weltweit führenden Anbieter für Outplacement-, Karriere- und Talent-Development-Programme, habe ich Führungskräfte und Executives in einer der herausforderndsten Phasen ihrer Karriere begleitet – der beruflichen Neuorientierung nach einer Trennung oder strategischen Neuausrichtung. Ziel war nie nur, „eine neue Position zu finden“, sondern die Weichen so zu stellen, dass meine Klienten wieder in einer Rolle ankommen, in der sie gestalten, verdienen und Wirkung entfalten können. Der Schwerpunkt meiner Arbeit lag auf einer Kombination aus strategischer Karriereberatung, psychologisch fundiertem Sparring und marktorientierter Positionierung. Ich unterstützte Executives darin, ihre berufliche Identität neu zu definieren, Klarheit über ihr Zielprofil zu gewinnen und dieses überzeugend am Markt zu kommunizieren. Kernaufgaben und Schwerpunkte: - Individuelle Position gezielt schärfen – mit Fokus auf Stärken, Wirkung und Marktwert. - CV, Anschreiben und LinkedIn-Profil so gestalten, dass fachliche Tiefe und Persönlichkeit sichtbar werden. - Sichtbarkeit auf LinkedIn erhöhen: Profil schärfen, Content gezielt planen, Netzwerk aktiv nutzen, Entscheider direkt ansprechen. - Auf Interviews und Assessments vorbereiten: authentisch auftreten, Storyline klar führen, Souveränität zeigen. - Onboarding und erste 100 Tage eng begleiten. Ich habe Executives aus verschiedensten Branchen betreut – vom Mittelstand bis zum internationalen Konzern. Diese Station hat mein heutiges Beratungsverständnis weiter geprägt: Erfolg in der Neuorientierung entsteht nicht durch Bewerben, sondern durch strategisches Positionieren und Sichtbarwerden – insbesondere auf LinkedIn und im verdeckten Arbeitsmarkt.
Bei SKP Karriereberatung, einer auf Fach- und Führungskräfte spezialisierten Beratung mit starkem Netzwerk im deutschsprachigen Raum, habe ich Executives und Professionals in Phasen der beruflichen Veränderung begleitet. Ziel war es, die berufliche Richtung neu zu bestimmen, individuelle Ziele zu schärfen und klare Strategien für die persönliche Marktposition zu entwickeln. Im Mittelpunkt stand das Zusammenspiel aus strategischem Denken, authentischer Kommunikation und marktorientiertem Vorgehen – immer mit dem Ziel, Klientinnen und Klienten in eine Position zu bringen, die zu ihren Kompetenzen, Werten und Lebenszielen passt. Kernaufgaben und Schwerpunkte: - Standortanalyse: Analysieren und Klären der Ausgangssituation und Zielrichtung. - Erarbeiten von Karrierepfaden und Optionen für den verdeckten Arbeitsmarkt. - Gestalten von Bewerbungsunterlagen und LinkedIn-Profilen, die Persönlichkeit, Wirkung und Kompetenz präzise transportieren. - Trainieren von Interview-Auftritt, Sprache und Präsenz für Auswahlprozesse und Netzwerkgespräche. - Entwickeln von Strategien für Sichtbarkeit und Eigenmarketing, um Zugänge zu relevanten Entscheidern herzustellen. Mein Ansatz verband analytisches Denken mit systemischer Perspektive und praxisnaher Umsetzung. Diese Phase hat meine Fähigkeit geschärft, Menschen gezielt ins Handeln zu bringen, Strukturen zu schaffen und Karrieren nachhaltig neu auszurichten.
Bei einer der führenden Beratungen im Executive Outplacement und in der Karriereberatung für Top-Management-Positionen, habe ich mit C-Level-Executives, Vorständen, Geschäftsführern und leitenden Führungskräften gearbeitet, die ihre Karriere neu ausrichten wollten oder nach einer Trennung vor einer Neuorientierung standen. Mein Ziel war es, gemeinsam mit den Klienten Wege zu gestalten, die über ein klassisches Outplacement hinausgehen – mit klarer Strategie, marktorientiertem Vorgehen und persönlicher Wirkung. Es ging darum, Rollen zu finden, die wieder Raum für Gestalten, Entscheiden und Wirksamkeit bieten. Der Fokus meiner Arbeit lag auf: - Analysieren und Neuausrichten der individuellen Positionierung auf C-Level. - Entwickeln von Executive Storylines, die Wirkung, Leadership-Qualitäten und Differenzierungsmerkmale sichtbar machen. - Gestalten einer klaren Marktstrategie, um Kontakte, Multiplikatoren und Chancen gezielt zu nutzen. - Einsetzen von LinkedIn und Executive-Search-Netzwerken, um gezielt Sichtbarkeit bei relevanten Entscheidern zu erzeugen. - Vorbereiten auf Interviews, Boards und Vertragsgespräche – mit Fokus auf Präsenz, Klarheit und souveränem Auftreten. - Begleiten beim Verhandeln und Onboarden in neuen Rollen. Durch die Arbeit mit Top-Executives aus Konzernen, Mittelstands- und Familienunternehmen konnte ich ein tiefes Verständnis für Entscheidungsdynamiken, Machtstrukturen und Erfolgsmuster auf oberster Ebene entwickeln. Fokus auf für Exzellenz, Diskretion und strategische Tiefe – Werte, die auch meine heutige Beratung prägen: klar Denken, strategisch Handeln und gezielt Wirken.