Mühlacker, Baden-Württemberg, Germany
Über 35 Jahre Erfahrungen im Maschinen- und Anlagenbau. Meine Kernkompetenzen liegen hierbei in den Bereichen • Interim Management • Unternehmensmanagement • Claim Management • Ressourcenmanagement • Projektmanagement • Rationalisierungsberatung • Prozess- und Produktionsoptimierung • Standort- und Produktionsverlagerung • Planung und Projektierung von Maschinen und Anlagen • Montage- und Inbetriebnahmeleitung • Steuerungs- und Automatisierungstechnik • CE-Kennzeichnung • Maschinen- und Anlagensicherheit • Schulungen und Seminare • Öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger für Steuerungstechnik In engem Kontakt mit unserem Kunden ergibt sich hieraus ein integriertes System aus Beratung, Planung und Realisierung, um von Anfang an die optimale Lösung zu erarbeiten.
Beratung von Firmen aus den unterschiedlichen Bereichen (Automobil, Zulieferer, Chemie, Nahrungsmittel, Baustoffe, …) zu den Themen Rationalisierung und Produktionsoptimierung. Planung und Projektierung von Maschinen und Anlagen in den genannten Bereichen. Erstellung von Lastenheften/Pflichtenheften. Übernahme des Projektmanagements von der Konzeption über die Realisierungsphase bis zur Endabnahme. Über 35 Jahre Erfahrungen im Maschinen- und Anlagenbau. Meine Kernkompetenzen liegen hierbei in den Bereichen • Geschäftsführung • Produktionsleitung • Projektmanagement o Project Management Office (PMO) o Aufbau, Erweiterung und Optimierung von Produktionsanlagen im Bereich Montagetechnik, Handling, Fördertechnik und Prüftechnik o Erstellung von Spezifikationen, Lasten- und Pflichtenheften • Zuliefermanagement • Qualitätsmanagement • Internes und externes Personalmanagement • Organisationsmanagement o Berater- und Mediatortätigkeit im Bereich Entwicklung und Optimierung interner Firmen- und Abteilungsstrukturen • Rationalisierung / Produktionsoptimierung • Technologieberatung • Strukturanalysen und Erarbeitung von Konzepten zur internen/externen Kommunikation Zulieferer-Management • Planung und Projektierung von Maschinen und Anlagen • Produktionsleitung • Produktionsoptimierung • Werks- und Produktionsverlagerungen
• Aufbau und Leitung des Unternehmens • Personalmanagement • Projektmanagement • Qualitätsmanagement • Businessline „Maschinen und Anlagen“ • Weltweites Personalmanagement • Weltweites Projektmanagement