Greater Lyon Area
Spécialiste en gestion logistique, j'accompagne les entreprises dans l’optimisation de leurs flux, de leurs processus, et dans la mise en place de solutions innovantes. Mon objectif : transformer vos défis opérationnels en opportunités de croissance durable. Ce que j’apporte : * Expertise logistique globale : de l’optimisation des chaînes d’approvisionnement (supply chain) à la gestion des stocks, en passant par l'optimisation des processus en entrepôt. * Gestion de projets complexes : planification, coordination et suivi pour garantir la réussite de vos initiatives stratégiques. * Analyse de datas: prise de décision éclairée s'appuyant sur des données quantifiables et mesurables. Mes domaines d’intervention : * Réduction des coûts logistiques tout en augmentant la qualité de service. * Amélioration des processus de la chaine logistique. * Mise en place de systèmes et d’outils pour une gestion optimisée des flux. * Gestion des relations fournisseurs et partenaires pour une collaboration fluide et durable. * Fédération des équipes autour de projets communs et des valeurs de l'entreprise. Ma vision de ma fonction: Je crois en une logistique agile et performante, au service des ambitions stratégiques de l'entreprise. En combinant mon savoir-faire opérationnel et stratégique, je m’assure de maximiser votre compétitivité et d’atteindre vos objectifs.
Direction multisites d'un site de 27 000m2 avec 140 équipiers en 2024 suite au déménagement et regroupement de 3 entrepôts en région lyonnaise et d'un site distant (4 000m2) avec 3 équipiers en région parisienne. Président du CSEE Rationalisation du nombre d’entrepôts par la construction et des aménagements du nouveau site logistique en 2021. Implantation d’une mécanisation de type “Goods to Men” en 2021 Implantation d’un paletier Allées étroites et chariots tridirectionnels en 2021 pour augmentation de la capacité de stockage Organisation du déménagement de l’activité sur le nouveau site en 2022 sans rupture de service Gestion du site logistique (Suivi de la performance, Relations IRP, achats emballages)
Pilotage quotidien de l'exploitation très saisonnière. Intégration de la logistique prestée au sein du groupe avec formation des salariés de production à la logistique déménagement de deux sites sur un seul entrepôt.
Gestion de l'exploitation pour le client Skis Rossignol. Mise en œuvre de process pour amélioration de la qualité e service puis déménagement du site sur un site plus adapté.
De nombreux démarrages d'activité sur le secteur lyonnais pour nos clients