Amersfoort, Utrecht, Netherlands
Ik geloof dat HR een cruciale rol speelt in iedere organisatie. HR is in de ideale wereld de smeerolie van de organisatie: aanjagend, verbindend en ondersteunend. Met als doel om de organisatie te laten excelleren en alle medewerkers te laten groeien, nu en in de toekomst. Zonder organisaties is het voor mensen lastig om te organiseren en zonder mensen is het voor organisaties een uitdaging om te functioneren. Precies op dit snijvlak van Mens & Organisatie werk ik. De mogelijkheden om Mens & Organisatie in verbinding te laten werken zijn eindeloos en prikkelen mijn nieuwsgierigheid. Ik ben dan ook oprecht geïnteresseerd in hoe mensen zich bewegen en wat mensen drijft. Mijn kracht ligt in het uitdagen en begeleiden van denkprocessen en verandervraagstukken. Om Mens & Organisatie te helpen om dicht bij zichzelf te blijven en dingen klein te maken: Stapje voor stapje in de gewenste richting. Mijn kracht ligt in het verbinden van mensen. Ik houd ervan om het leven (en mijzelf) te relativeren en breng een flinke hoeveelheid energie en humor mee. Vrienden en collega's komen bij mij om een goed gesprek te voeren over het leven, maar ook over persoonlijke ontwikkeling.
Ik werk aan vraagstukken op het vlak van cultuur, leiderschap en performance. Dat doe ik zowel op centraal, internationaal niveau als in de verschillende business units bij Eneco. Denk hierbij aan vraagstukken over effectiever samenwerken, werken vanuit meer vertrouwen en rol-duidelijkheid en algemene, bredere organisatieontwikkeling. Daarnaast ben ik verantwoordelijk voor het internationaal uitvoeren van onze Perform & Grow cyclus. Internationaal was ik verantwoordelijk voor het design, change en (systeem)implementatie van een vernieuwde performance management systematiek: Perform & Grow.
Sinds februari 2015 ben ik werkzaam als HR Business Consultant bij Rvdb op het vlak van (HR) organisatieontwikkeling bij vraagstukken van opdrachtgevers. Ik heb samen gewerkt met MKB organisaties (Glasnost, Portbase, Intratuin Nederland, Raad voor Accreditatie) als grote organisaties (Danone, ABN AMRO), in allerlei verschillende branches (IT, productie, zorg, overheid). Voorbeelden van klanten en opdrachten: Danone - Projectleider SPP ABN AMRO - Change manager Reorganisaties Falke & Verbaan - Consultant organisatie-inrichting & performance management Klaverblad Verzekeringen - Projectleider SPP Verschillende klanten in advocatuur - Consultant Functiehuizen Glasnost International - Consultant organisatie-inrichting & performance management Vitalis WoonZorg Groep - Change manager Reorganisaties Raad voor Accreditatie - kwartiermaker Recruitment en L&D Deze vraagstukken vliegen wij veelal aan in de rollen van projectmanager, consultant, klankbord, procesbegeleider. Ik werk vanuit het HR Consultancy team van Rvdb; wij geloven dat HR een cruciale rol speelt in iedere organisatie. HR is in onze ideale wereld de smeerolie van de organisatie: aanjagend, verbindend en ondersteunend. Met als doel om de organisatie te laten excelleren en alle medewerkers te laten groeien, nu en in de toekomst. Vaak werken wij als Senior HR Business Consultant vanuit specialistische HR thema’s zoals: zoals strategische personeelsplanning, talent management, performance management, leadership development en learning en development. Hoe groot of klein de vraag ook is, iedereen kan bij ons terecht. Rvdb is 100% gespecialiseerd in Human Resources. Dit betekent dat wij toonaangevend zijn op het gebied van HR interimmanagement, detachering, recruitment, executive search, consultancy, development, payroll en HR-systemen. De intensieve samenwerking tussen onze eigen specialisten en consultants met veel aandacht voor onze klanten, maakt ons uniek.
Voor Danone Nutricia op de Research & Innovation site in Utrecht gewerkt. Hier zijn de wetenschappers werkzaam die achter succesvolle innovaties zitten voor de divisies Advanced Medical Nutrition en Early Life Nutrition. Ik was werkzaam voor de Advanced Medical Nutrition divisie en mijn verantwoordelijkheden waren: - Project lead Strategic Workforce Planning (SPP) - Faciliteren en leiden van workshops met business impact - Talentmanagement - Performance management - Coachen op Leiderschap skills
Werkzaam binnen het Centraal Reorganisatie Team van ABN AMRO, waarbij ik voor de divisies Commercial Banking en Corporate & Institutional Banking verschillende reorganisaties heb begeleid. Mijn verantwoordelijkheden: - Project manager reorganisaties - Contact onderhouden met OR en stuurgroepen - Challengen van reorganisatiedoelen en -plannen - Verantwoordelijk voor het volgen van juiste stappen conform Sociaal Plan en wet- en regelgeving
Cygnific is het sales en contact center voor Air France KLM Group in West-Europa. Hier werken 35 nationaliteiten en worden klanten in 12 verschillende talen te woord gestaan. Ik ben verantwoordelijk voor HR binnen 3 divisies bestaande uit ruim 300 fte. * Adviseren van management op het gebied van personele en organisatorische vraagstukken; * Coachen van management m.b.t. transitie en leiderschapsstijl; * Afronden van proces ‘Overgang van Onderneming’ vanuit de ontvangende partij;