Itupeva, São Paulo, Brazil
Profissional com mais de 15 anos de experiência em operações logísticas, supply chain, planejamento de demanda e transformação operacional, com trajetória consolidada em multinacionais líderes como Natura, PepsiCo e DHL. Atuação estratégica na gestão de centros de distribuição, warehouses de grande porte e transportes, incluindo operações de alta tecnologia e automação voltadas ao mercado nacional e internacional. Experiência sólida em gestão de inventário e prevenção de perdas, tendo sido responsável pela área de Loss Prevention Brasil no portfólio Natura, com foco em controle de estoques, acuracidade e mitigação de riscos operacionais. Ao longo da carreira, destaquei-me pela capacidade de liderar equipes, implementar melhorias contínuas e entregar resultados consistentes em eficiência, produtividade e redução de custos. Principais Competências e Diferenciais: - Gestão de operações logísticas complexas: armazenagem, picking, expedição, distribuição nacional e internacional e gestão de estoques e inventários com foco em acuracidade e eficiência operacional. - Gestão de transportes: operação de circuitos dedicados, contratação de frete e negociação com transportadoras para atendimento ao FCST do período. - Otimização de fluxos logísticos e redes de distribuição com foco em eficiência, escalabilidade e redução de custos. - Gestão de contratos: operadores logísticos (3PL), facilities, locação de máquinas e equipamentos. - Gestão financeira e orçamentária: controle de orçamento, aumento de produtividade e rentabilidade operacional. - Implementação de melhorias em processos de inbound, outbound, inventário e loss prevention, com ênfase em controle de perdas, integridade de estoque e governança de processos. - Liderança de equipes multidisciplinares (diretas e indiretas): promovendo engajamento, desenvolvimento e retenção de talentos. - Interface estratégica com Planejamento, Transportes, Produção, MPS, MRP e Demand Planning. - Foco em inovação e transformação logística, alinhado aos objetivos estratégicos corporativos e à excelência operacional. Formação e Certificações: - Bacharelado em Contabilidade - MBA em Logística | Pós-graduação em Gestão Empresarial - Certificação Kaizen Leader Lean Six Sigma e multiplicador TPM - Idiomas: Português (nativo), Inglês (avançado), Espanhol (intermediário)
Gerente de Operações Logística Itupeva, SP | Fev/2023 – Set/2025 Responsável pela gestão operacional e estratégica dos HUBs logísticos da Natura (Itupeva) e da Avon (Cabreúva) - Natura – Itupeva: gestão de um centro de distribuição de alta tecnologia e automação, responsável pela armazenagem de todo o portfólio da marca, pela distribuição e transferências de produtos para os CDs no Brasil e em diversos países da América Latina. - Avon – Cabreúva: gestão do warehouse dedicado às operações de cosméticos e categorias de fashion & home, abrangendo os fluxos de recebimento, armazenagem, separação e expedição. Principais responsabilidades e entregas: - Condução da gestão e otimização dos fluxos logísticos, assegurando alto nível de serviço, eficiência operacional e escalabilidade. - Gestão de inventário e acuracidade de estoques, atuando de forma integrada à área de Loss Prevention Brasil, com foco em controle de perdas, confiabilidade das informações e mitigação de riscos operacionais. - Gestão financeira das operações, com foco em redução de custos, aumento de produtividade e rentabilidade. - Implementação contínua de projetos de melhoria nos processos de inbound, outbound, inventário e prevenção de perdas, alinhados às melhores práticas do setor. - Liderança de equipes de alta performance (diretas e indiretas), promovendo desenvolvimento de talentos, engajamento e cultura de excelência. - Atuação em projetos de transformação logística e inovação, garantindo o alinhamento às estratégias corporativas e contribuindo para a competitividade e sustentabilidade da companhia.
Liderança e gestão de ponta a ponta nos processos logísticos, gestão de estoques e operações de distribuição. Responsável por impulsionar a eficiência e a redução de desperdícios através da implementação de práticas Lean. Atuação direta no monitoramento de KPIs logísticos e no suporte estratégico às equipes de planejamento, transportes e fábricas.
Responsável pela gestão do Centro de Armazenagem de Produtos Acabados e dos Armazéns de Matéria-Prima, garantindo eficiência nos processos de recebimento de commodities, embalagens e insumos essenciais à produção. Atuação direta no controle e apontamento de consumos para abastecimento da fábrica, assegurando precisão e eficiência monitoradas por indicadores como Line Fill Rate e Unit Fill Rate. - Gestão integral do fluxo de warehouse, desde o recebimento dos materiais produzidos até a distribuição dos produtos acabados para os Centros de Distribuição de Vendas. - Controle e otimização dos estoques, consumos e apontamentos de produção, com foco em acuracidade e gestão financeira aderente ao budget da área. - Liderança na capacitação e gestão de equipes multifuncionais diretas e na administração de contratos de mão de obra terceirizada (3PL), assegurando performance e conformidade operacional. -Interface estratégica com as áreas de Planejamento, Transportes, MPS, MRP e Demand Planning, promovendo integração e fluidez entre os processos logísticos e produtivos. -Contribuição para a eficiência operacional, redução de custos e melhoria contínua, alinhando práticas logísticas às metas corporativas da companhia.
Gestão estratégica do plano de distribuição, com integração de MPS, MRP e Demand Planning.Principais Atividades: - Planejamento de médio e curto prazo baseado no S&OP. - Gestão de abastecimento dos CDs e otimização logística. - Key User de DRP, integrando planejamento e execução para eficiência e redução de estoques.
Coordenação e otimização dos processos e movimentações, abrangendo desde o agendamento e capacitação a gestão via WMS sos processos de performance de picking e expedição. Principais atribuições: - Mapeamento de layout de armazenagem com base em análises ABC e Shelf Life, maximizando a capacidade e eficiência. - Controles operacionais de produtividade e aderência ao atendimento de curto prazo; - Gerenciamento dos KPIs e aperfeiçoei os processos de inbound, picking, separação, outbound e cross-docking.