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Possuo uma carreira multidisciplinar, resultando em um perfil de condução de projetos de desenvolvimento de sistemas voltados para alta performance, disponibilidade e alto nível de qualidade. Tenho focado minhas últimas experiências, desde 2009, no Mercado de Capitais/Financeiro quando ingressei na XP, e posteriormente na ICAP. Nestas empresas, participei de projetos com plataformas de negociação, tanto profissionais quanto voltadas para o cliente Retail (Home Broker), BackOffice com suas necessidades que estruturam os objetivos da empresa, e Middle Office com fluxos que garantem envio de informações para clientes estrangeiros. Atuando de forma breve em projetos específicos, a Genial e a Toro, complementaram também minha experiência nesse mercado. Com vasta experiência em arquitetura de soluções, sistemas distribuídos, mindset ágil e liderança de equipe, tenho destinado meus esforços na orquestração de equipe técnica, orientando-as nas melhores práticas e padrões para entrega das necessidade de negócio, sem deixar de prever o que está por vir, viabilizando assim o crescimento evolutivo das soluções.
Executivo sênior com sólida experiência em liderança de tecnologia, desenvolvimento de produtos estratégicos e gestão financeira (P&L) no setor financeiro e de fintechs. Forte interface entre tecnologia, negócio e governança corporativa, em ambientes de alta complexidade e regulamentação. Principais Responsabilidades e Entregas • Gestão Financeira e Operacional: liderança de portfólio de produtos (ofertas públicas de renda variável e fixa, COE, fundos, conteúdos Research e Educação Financeira) com ARR superior a R$ 28 bilhões, alcançando 200 mil clientes mensais (BTG) e 1,5 milhão de assinantes (Kinvo). • Kinvo: condução integral da empresa, acumulando funções executivas de tecnologia, produto e finanças. Implementação de eficiência tecnológica que reduziu custos operacionais da Kinvo em 63,89% (de R$ 3,6M para R$ 1,3M), mantendo receita estável. • Gestão de budget anual de R$ 12–15 milhões e de equipe multidisciplinar de 40 profissionais (4 diretos), com retenção de talentos e estruturação de cultura organizacional em modelo remoto. • Transformação Digital: implementação de soluções em Cloud Computing, Inteligência Artificial e automação documental para análise de mercado e produção de conteúdo acessível a investidores. • Inovação em Produtos Financeiros: desenvolvimento e escalabilidade de ofertas públicas (RV/RF), COE, fundos e conteúdos Research. Implantação e consolidação de fundo cetipado pioneiro, com crescimento de AUM de R$ 384M para R$ 995M. • Expansão de Negócios: liderança na ampliação da linha de crédito (PF e PJ), promovendo crescimento de 10x no patrimônio gerido (de R$ 50M para R$ 500M). Estruturação de mercado secundário, aproximando a experiência de bolsa ao investidor.
Atuei como líder de tecnologia e produto, com sólida experiência em mercado financeiro, desenvolvimento de plataformas digitais e gestão de equipes multidisciplinares. Gestão de Equipes e Projetos • Liderei equipes de até 28 profissionais, com budget anual de R$ 10–12 milhões. • Estruturei times multidisciplinares (front, back, QA, UX e PMO) e reestruturei processos para escalabilidade. • Fui responsável pela oferta de renda variável, pela criação pioneira de fundo cetipado e pela evolução do portal de Research. Projetos Relevantes • Conduzi o Plano de Incentivo de Longo Prazo (ILP) e o projeto piloto de Stock Options como modelo de retenção e incentivo. • Desenvolvi e escalei ofertas de renda variável, incluindo a implantação de fundo cetipado pioneiro, registrado na Bolsa de Valores B3 (CETIP). • Desenvolvimento do produto Crédito para Investidores, ampliando acesso ao crédito competitivo com integração de ativos como garantia sem resgate. Resultado: crescimento de 29% no volume de crédito concedido (2023–2024). • Implementei soluções em Cloud Computing, Inteligência Artificial, automação de processos e integração de sistemas em produtos financeiros e de investimento. • Estruturei cultura organizacional sólida em modelo remoto. Exerci gestão humanizada, com foco em retenção, desenvolvimento e engajamento do time.
• Atuei como estrategista de tecnologia para negócios, apoiando a transição de uma base de 10 mil para 209 milhões de clientes em operação de subadquirência de cartões. • Redesenhei a arquitetura do sistema de pagamentos de boletos, utilizando .NET Core, Kubernetes (HPA), Redis e RabbitMQ, aplicando práticas de self-healing e alta disponibilidade. • Eliminei gargalos críticos, aumentando a capacidade da plataforma em +1000%, com resiliência operacional e previsibilidade de custos. • Colaborei com áreas de produto e operações, alinhando evolução tecnológica à estratégia do banco digital e fortalecendo a competitividade no mercado de meios de pagamento.
• Fui responsável pela estabilização da plataforma de investimentos (renda variável, risco, cotação, trade, research e OMS), assegurando confiabilidade em ambiente de alta criticidade. • Estruturei a arquitetura corporativa e conduzi a virada ágil no ciclo de desenvolvimento end-to-end, solucionando gargalos de volumetria que impactavam campanhas de marketing e garantindo escalabilidade dos sistemas. • Atuei no design de soluções distribuídas, promovendo escalabilidade, governança e alta disponibilidade em sistemas financeiros. • Realizei mentoria para mais de 60 profissionais, disseminando práticas modernas de engenharia e arquitetura e consolidando a transformação ágil na empresa.
• Defini a arquitetura do sistema de risco e IMS de renda variável, assegurando compliance e segurança regulatória. • Estruturei a área de varejo de renda variável, abrangendo sistema de risco, plataformas de negociação e integração IMS, conduzindo o projeto do início ao fim. • Atuei como trusted advisor para áreas de negócio e tecnologia, garantindo resiliência, performance e governança das soluções. • Entreguei projetos de alta integração sistêmica, padronizando processos e fortalecendo a governança tecnológica.
• Liderei equipe multidisciplinar responsável pelo Home Broker, sistemas de risco e ordens da bolsa de valores, com atuação em varejo e área institucional. • Reestruturei a equipe de desenvolvimento em cenário de alto turnover, reduzindo headcount, elevando senioridade e implantando liderança meritocrática. Padronizei processos e adotei frameworks modernos, alcançando zero rotatividade ao longo de cinco anos e garantindo continuidade dos negócios. • Fui responsável pela condução do Projeto IPM da B3 (integração das clearings), marco regulatório que impactou todo o mercado financeiro brasileiro. O projeto exigiu reformulação completa de processos críticos de liquidação financeira, integração de múltiplos sistemas institucionais e adequação a exigências de compliance de alta complexidade. • Liderei a modernização do Home Broker e sistemas de risco, assegurando alta disponibilidade, escalabilidade e conformidade em um ambiente regulatório de grande exigência, posicionando a corretora como referência em governança e tecnologia.
• Liderei a Engenharia de Software do Home Broker, gerenciando a entrega de features e performance em um ambiente de alta criticidade e conformidade regulatória. • Conduzi o projeto de Modernização e Arquitetura da plataforma, implementando frameworks ágeis e padrões de CI/CD que resultaram em alta disponibilidade, escalabilidade e na continuidade dos negócios.