Switzerland
Nach dem 5 Jährigen Aufbau der Akquisitionsbereiche Bern und Basel ist nun die Leitung des gesamten TU/GU in der Region Center meine Aufgabe. Wir stellen uns gemeinsam den Herausforderungen in Bezug auf Kundenzufriedenheit, Bauqualität und Termin sowie Kostensicherheit. Keine Herausforderung erscheint uns zu komplex, um nicht bewältigt zu werden. Ich bin sehr offen, neben dem Erweitern des Kontaktnetzes auch konkret über Projektarbeit und Strategien spannende Gespräche zu führen.
Als verantwortlicher Akquisitionsleiter der Region Center war ich verantwortlich für die Führung einer eigenständigen Akquisition im Bereich Nordwest Schweiz und den Aufbau einer selbstständigen Akquisition Mittelland-Bern. Als Teil der Geschäftsleitung der Region, trug ich die entsprechenden Entscheide mit und war in der entsprechenden Durchführungsverantwortung .
Projektleiter in der Phase Bauausführung des Primetowers. Besondere Herausforderung des Projektes war die Logistik auf engstem Raum, Koordination der Haustechnikgewerke mit Core & Shell sowie die rollende Planung mit dem Baufortschritt in Balance zu halten. Sehr ambitiöses Projekt mit enormen Zeitdruck und hoher Entscheidungsfrequenz.
In meinem Aufgabenbereich fielen alle für die Expansionsstrategie nötigen baulichen Änderungen und benötigten Neubauten. Die grosse Herausforderung lag hier im Management der betrieblichen Anforderungen ebenso, wie in den Verhandlungen mit Externen Lieferanten und Subunternehmern.
Meine Tätigkeitsbereiche bei den Bauprojekten der Post waren Leitung Innenausbau, Koordination Sicherheit, Koordination Betrieb und Anlagentechnik. Jet Aviation WWB Hangar Basel Gesamtverantwortung "in 100 Tagen zum Hangar" (100mx100m Stützenfrei)