Roman Miksch, MSc

Organizational Design | Process Architecture | Transformation

Vienna, Vienna, Austria

About

Transformation scheitert unnötig oft an der strukturellen Kopplung. Mein Motto: Design What Sticks. In den vergangenen Jahren habe ich funktionsübergreifende Projekte in regulierten, stakeholder-intensiven Umfeldern lateral geführt - häufig unter Reformdruck und mit begrenzten Zeitfenstern. Klare Entscheidungswege und strukturierte Prioritäten waren die Grundlage für Tempo. Mein analytischer Hintergrund (MSc Astrophysik) und mein MBA (Leadership & Change Management) prägen meine Arbeitsweise: strukturiert, systemisch, umsetzungsorientiert. Ich übernehme Verantwortung im Umfeld von Transformation und Organisationsentwicklung. Mein Anspruch ist es, Change nicht nur zu initiieren, sondern dauerhaft zu verankern.

Experience

  • Lead Organizational Design & Strategic Transformation at MERA Bildungsholding GmbH
    Jun 2026 - Present · 2 mos

  • öbv – Österreichischer Bundesverlag (Full-time · 7 yrs 9 mos)
    • Project Lead - Reformgetriebene Transformation (Print & Digital)
      Jul 2018 - Mar 2026 · 7 yrs 9 mos

      Verantwortung für Konzeption und strukturelle Stabilisierung eines dualen Bildungswerkkranzes im Kontext einer umfassenden Lehrplanreform. Aufbau eines klaren Steuerungs- und Entscheidungsrahmens zur Synchronisierung mehrerer Produktstränge über mehrere Jahrgänge hinweg, unter sich verändernden externen Vorgaben und internen Zielsetzungen. Laterale Führung eines interdisziplinären Teams; Klärung von Rollen, Abhängigkeiten und Prioritäten in einem politisch regulierten Umfeld. Ergebnis: Effizienzsteigerung durch verbindliche Review-Kadenzen und prioritätsbasierte Entscheidungslogik.

    • Product & Delivery Lead - Digitale Plattform
      Feb 2021 - Dec 2022 · 1 yr 11 mos

      Konzeption und koordinierte Umsetzung einer digitalen Plattform zur Organisation und Zuteilung von Bildungsressourcen. Verantwortung für Produktlogik, Priorisierung und Schnittstellensteuerung zwischen internen Fachbereichen sowie externen Entwicklungsteams (AT/FI). Etablierung klarer Entscheidungs- und Feedbackzyklen zur Sicherstellung planbarer Releases und nachhaltiger Skalierbarkeit. Weiterentwicklung der Plattform um zusätzliche Funktionsmodule mit Fokus auf langfristige Nutzbarkeit und strukturelle Integration.

    • Kernteam Digitale Produktentwicklung – Struktur & Abstimmung
      Feb 2019 - Jun 2021 · 2 yrs 5 mos

      Mitverantwortung für Konzeption und Skalierung einer digitalen Applikation zur vollständigen Digitalisierung bestehender Prozessketten. Sicherstellung der strukturellen Abstimmung zwischen Nutzeranforderungen, Entwicklungslogik und strategischer Zielsetzung. Verantwortung für Backlog-Logik, Priorisierung und Koordination interner sowie externer Entwicklungspartner.

  • University of Vienna (2 yrs 8 mos)
    • Scientific Associate
      Jul 2018 - Sep 2020 · 2 yrs 3 mos

      Part of research group in the field of Astrodynamics (focus on compact systems)

    • Teaching Assistant
      Feb 2018 - Jul 2019 · 1 yr 6 mos