Berlin, Berlin, Germany
1. Digitalisierung & Skalierung: Leitung der unternehmensweiten Digitalisierungsoffensive: Einführung einer digitalen All-in-One-Lösung für Immobilienverwalter. Reduzierung der manuellen Bearbeitungszeit um 40%. 2. Effizienz: Restrukturierung der gesamten Instandhaltungs- und Vergabeprozesse, wodurch die Reaktionszeit bei Anfragen um die Hälfte verkürzt und administrative Kosten um 20% gesenkt wurden. 3. Strategie & Unternehmensentwicklung: Portfolio-Management: Wertorientierte Steuerung und Entwicklung des Immobilienbestandes. 4. Wachstum: Erfolgreiche Integration von 5 neu akquirierten WEG-Mandaten in die bestehenden Unternehmensstrukturen innerhalb von 2 Monaten.