Tashkent, Uzbekistan
Выстаивают бережливое производство поставки ценности через проработку узких мест, сокращаю lead time.
Запуск новой для рынка формы Авторизации
Запустил новых проектов в стриме дебетовых карт, для сокращения Time-to-Market доставки в 2 раза за счет новых фичей по логистике и сокращения срока выпуска карт. Сформировал единый Road-map проектов и синхронизировать работу со смежными командами с целью выстроить прозрачные процессы планирования для стейкхолдеров и участников Оптимизировал работу устройств печати карт, снизив уровень технических ошибок на 50% за счет повышения доступность (Uptime) устройств.
Запуск A/B тестов (неделя-месяц), реализация MVP (3–6 мес.) и MLP (6–12 мес.). Опыт в доменах: Финтех, Телеком, AI. Ключевые проекты: • Поиск и Навигация: Редизайн и поддержка (web/mobile), увеличение конверсии в переход на 20%. • PFM сервис: Реализация MVP в супер-аппе с нуля; достижение MAU более 1 млн пользователей (12% от общей базы). • VAS сервис (AI): Запуск с нуля до MVP продукта для защиты абонентов телекома от спама. • BNPL и рассрочки: Интеграция BNPL на 5 сервисов и развитие функционала рассрочек в супер-аппе. • ESG: Внедрение механик для клиентов с ОВЗ в рамках супер-аппа. Проектное управление и процессы: • Координация: Управление 5+ кросс-функциональными командами (разработка, аналитика, дизайн) и собственной командой из 4 системных/бизнес-аналитиков. Работа в продуктовом контуре 30+ человек. • Оптимизация: Сокращение Time-to-Market (LT) на 40% через внедрение Kanban. Выявление и минимизация рисков. • Бэклог и приоритезация: Управление бэклогом (50+ задач от 5+ заказчиков) с использованием RICE/HADI. • Stakeholder management: Ведение RACI-матрицы, создание дорожных карт (Roadmaps) и работа с ожиданиями стейкхолдеров. Бизнес и системный анализ: • Проектирование: Написание ФТ/НФТ, проектирование бизнес-процессов (User Story, Happy Path, Corner Cases) и логики UX/UI. • Технический бэкграунд: Работа со Swagger и Postman, построение диаграмм активности (UML), описание архитектуры домена и интеграций (особенно в кредитных и телеком продуктах). • Качество и аналитика: Написание требований к продуктовой аналитике и мониторингу SLA, создание тест-кейсов бизнес-логики и критериев приемки.
Leading a team (up to 25 people). Review and analising employee's work results. Project support