Greater Nancy Area
Après ma formation d'ingénieur généraliste j'ai eu l'occasion d'évoluer dans des domaines d'activité très différents. Les postes que j'apprécie le plus sont ceux qui nécessitent de construire, améliorer et conduire le changement.
- Organisation de la production (détermination de l’effectif, négociation des conditions de travail et mise en œuvre pour les projets d’ampleur (Jeux Olympique, extension du RER E,..) - Evaluation de l’effectif de conducteurs nécessaire pour assurer la production du RER - Passage des effectifs de 180 à 230 conducteurs sur le RER E - Mise en service d’un nouveau site de production - Management des équipes production - Tenue des CSSCT en remplacement du Directeur d’Etablissement
Dans le cadre du projet d'extension du RER E vers Nanterre puis Mantes-la-Jolie, je pilote et coordonne les équipes de l'établissement traction de Paris Est pour préparer les différentes étapes du projet - organisation des futures formations (matériel RER Nouvelle Génération, nouvelle ligne, nouveaux systèmes de conduite,...) - construction de la trajectoire d'augmentation des effectifs de conducteurs (recrutement et formation de plus de 200 conducteurs à terme) - animation des différents pôles de l'établissement (sites de production, pôle sécurité, RH, communication,...) - conduite du changement (mise en place d'actions de communication, conduite du changement à travers des ateliers, forums,...)
L'extension de la ligne T4 vers Clichy Montfermeil nécessite de doubler la taille de l'unité de production traction T4 d'ici fin 2019. - Pilotage du recrutement de 140 conducteurs (animation, création de partenariats - pôle emploi, associations, missions locales,...) - Développement et formation des conducteurs aux nouveautés du projet (engin moteur, ligne,...) - Pilotage des différents interlocuteurs métier pour faire évoluer la réglementation métier - Conduite du changement et animation de groupes de travail avec les agents - Suivi de l'évolution des effectifs
Management d'une équipe de 30 conducteurs de Tram-Train. Suivi et évaluation des compétences conduite des agents. Mise en place du lean management (point 5', élaboration du management visuel) Animation des journées de formation Travail en transverse : Mise en place d'une plateforme d'échange (Yammer) avec direction de ligne, maintenance, exploitation. Amélioration de la documentation (guide de dépannage,...)
J'ai fait partie de l'équipe industrielle chargée du développement de la nouvelle gamme de produits de l'Univers de l'Ecriture. Développement de produits de l’Univers de l’Ecriture (papeterie et accessoires de calligraphie - 10 personnes – investissement : 1 million d’euros) - animation de l’équipe projet (style, marketing, qualité, achats, packaging,…) - construction et partage du cahier des charges à partir des briefs marketing/design - proposition de solutions pour répondre au cahier des charges - choix des techniques selon le risque/délai/qualité et investissements nécessaires - recherche, consultation et sélection des fournisseurs en collaboration avec les achats - mise au point et validation des spécifications et BAT, en collaboration avec la qualité Gestion de projet (80 références développées) - identification et validation des jalons - pilotage du projet du développement à la première production Auto formation aux techniques d'impression et de fabrication du papier
Poste d'ouvrier : empaquetage des DVD sur une ligne de production. Découverte d'une autre façon de manager, travail dans un contexte multiculturel.