Châtenay-Malabry, Île-de-France, France
Ingénieur passionné d’automobile et des systèmes mécatroniques en général ayant bâti son expérience dans les domaines des écrans, de la plasturgie, de la mécatronique, du design, de la convergence mécanique et des lancements industriels. Je suis aussi un membre d’équipe communicatif qui prend à cœur la cohésion de celle-ci et amène efficacement les projets managés à leur terme.
Coordination des secteurs Multimédia, Connectivité et IHM de l'ingénierie, des Achats, de la direction des Coûts et des Projets véhicule en phase amont Analyse des Cadrages des véhicules aux lancements des projets. Construction des Réponses Techniques composants et systèmes de la direction Multimédia, Connectivité et IHM avec les Architectes Métiers. Constitution des dossiers stratégiques et économiques correspondant. Chiffrage de l'activité ingénierie. Livraison au projet du dossier technique, économique et stratégique complet répondant aux exigences réglementaires et besoins produit sur l'ensemble du périmètre Multimédia/Connectivité/IHM. Pilotage des dossiers points durs pluridisciplinaires avec les autres directions.
Coordination des secteurs Multimédia, Connectivité et IHM de l'ingénierie, des Achats, de la direction des Coûts et des Projets véhicule en phase amont Analyse des Cadrages des véhicules aux lancements des projets. Construction des Réponses Techniques composants et systèmes de la direction Multimédia, Connectivité et IHM avec les Architectes Métiers. Constitution des dossiers stratégiques et économiques correspondant. Chiffrage de l'activité ingénierie. Livraison au projet du dossier technique, économique et stratégique complet répondant aux exigences réglementaires et besoins produit sur l'ensemble du périmètre Multimédia/Connectivité/IHM. Pilotage des dossiers points durs pluridisciplinaires avec les autres directions.
Pilotage des équipes Central Panel (écran central) internes et fournisseur, définition des backlogs et suivi de réalisation, définition et évaluation des Unités d’œuvre des sociétés d’ingénierie Stratégie Module : Création d’une stratégie technico-économique pour les écrans utilisés au sein des véhicules du groupe et pilotage jusqu’à sa validation par la direction, en animant projets/programmes, design, architecture, achats, contrôle des coûts. Pilotage de la roadmap décidée jusqu’aux accords industriels (outillage, démarrage série) et arbitrage des demandes de modifications.
Développement d’une gamme de 3 écrans centraux Animation de l’équipe projet interne (mécanique et électronique) et pilotage du fournisseur en France et à l’étranger (Corée du Sud, Vietnam, Chine) Convergences avec les autres métiers de l’ingénierie, avec le design, les architectures (physique et électronique) les achats et l’équipe projet ainsi que les équipes fournisseur– obtention des lancements outillages Pilotage de la phase industrielle, des validations et des remises en conformité. (Déplacements en usine Renault et Fournisseurs) – jusqu’à obtention des accords de production en série
Dimensionnement et Modélisation des lignes d’échappement pour le client (Ford), Management d’une équipe partagée avec les autres Design Leaders de projeteurs CAO basés en Inde (Mission pour le compte de Faurecia Emissions Control Technologies)
Thème: Solutions de Principe pour la réalisation d'un transfert de personnes entre véhicules en mouvement. Recherche, Analyse Conception de principe et prototypage rapide sur une section innovante d’un véhicule prototype