France
DIrecteur Général avec une forte expérience dans les biens de grande consommation, industrie pharmaceutique / santé. Forte orientation résultat avec une compréhension approfondie des modèles et processus commerciaux. Passionné par l'empowerment des équipes et la technologie. Expertise au service des organisations en croissance forte ou confrontées à des défis pour assurer une croissance rentable. # Restructuration #ETI # scale-up # Intégration post-fusion Compétences et principales réalisations : - Forte expérience du contrôle financier (business partner du directeur général dans des entreprises de 130 M € à 1,4 milliard d'euros de chiffre d'affaires annuel), - Business Planning : Expert en contrôle de gestion commercial et industriel. Expert en planification stratégique, #Rolling Forecast et gestion budgétaire. Valorisation d’entreprise. - Comptabilité : Clôture des comptes légaux ; Relation avec les CAC ; Optimisation des processus comptables ; digitalisation des processus comptables ; Optimisation des processus de collecte du cash ; Impliqué dans 2 mise en place de centre de services partagés. - Mise en place d’ERP (Oracle / SAP), implémentation d'outils DSS & BI, - Expert en restructuration : 6 grands plans de restructuration impliquant des réductions d’effectifs au sein de grandes organisations. Intégration post-fusion d’un business de 5 milliards d’euro de chiffre d'affaires générant + 100M € de synergies. Amélioration de la rentabilité de 200 points de base sur un an. - Contrôle interne : pilotage de projets de conformité SOX / FCPA; mise en œuvre d’outils de gestion des risques de; Animation de l'amélioration continue de l'efficacité du contrôle interne; Revue complète d'un référentiel de risques d’un groupe du CAC 40. - Gestion d’équipe : Construction d’organisation financière diversifiées et performantes. Style de management basé sur l'adaptabilité et la proximité ; Identification et développement des talents.
1,3 milliard de chiffre d'affaires / Activité Lait, Beurre et Crème de Sodiaal / 6 usines
SYNDILAIT est l’organisation professionnelle regroupant en France depuis plus de 40 ans la majorité des fabricants de laits de consommation liquides : lait frais pasteurisés, laits de longue conservation stérilisés UHT, lait élaborés, laits aromatisés. Elle représente treize entreprises. Syndilait a pour vocation à contribuer à une meilleure connaissance du marché, suivre et participer aux évolutions réglementaires, accompagner les entreprises dans leur recherche de progrès technologiques et qualitatifs, contribuer à l’amélioration de la notoriété et de l’image du lait.
Membre du comité de direction. Fusion des activités de Nutrition Médicales (Nutricia) et de Nutrition Infantile (Blédina) en France.
Planification et exécution de l'intégration des fonctions finance de WhiteWave Foods (4.5 Milliard €) au sein de Danone avec un focus sur les activité européennes (Alpro). Sécurisation des processus financiers clefs (financement, tax, reporting, intégration du cash management). Transition du reporting des US GAAP vers IFRS. Planification et suivi opérationnel du plan de synergie.
Membre du Board de la Recherche et Développement de la division Produits Laitiers Frais. Construction des plans stratégiques sur 35 pays et un scope de plus de 100M€. Design et mise en place d'une plateforme de suivi de projet et de consolidation du portefeuille d'innovation.
Responsable du contrôle de gestion de la division Hygiène et de la division textile. 35 entités de vente et 12 usines. Coordination du processus budgétaire. Déploiement d'un rolling forecast. Contrôle des CAPEX. Mise en place d'une approche par coût standard dans les usines. Suivi du recouvrement client.
Responsable de la planification financière sur la topline (1.5 milliard d'euro). Coordination des plans stratégiques à 10 ans pour les divisions Marketing et Médicale. Mise en place d'un plan de réallocation de ressources et réduction massives des dépenses marketing suite à l'arrivée de génériques.
Membre du comité de direction.