São Paulo, São Paulo, Brazil
Executivo de tecnologia com experiência em escalar plataformas, marketplaces e operações omnichannel em empresas como Magazine Luiza, Riachuelo, GrupoSC e Pernambucanas/Pefisa. Ex-founder da Integracommerce, startup adquirida pelo Magazine Luiza em 2017, onde contribuí diretamente para a evolução do marketplace da companhia. Especialista em Delivery de Produtos, Arquitetura Corporativa, Platform Engineering, Inteligência Artificial, Automação e Transformação Digital, liderando times de alta performance e iniciativas estratégicas focadas em crescimento, eficiência operacional e redução de custos. Minha missão é conectar tecnologia e negócio para gerar escala, inovação e vantagem competitiva.
Lidero as frentes de Arquitetura, Plataforma, Inteligência Artificial e Automação no Grupo Pernambucanas, atuando como um Centro de Excelência responsável por definir padrões, boas práticas e governança tecnológica para operações de varejo em larga escala. Minha atuação abrange Arquitetura de Software, Soluções e Plataforma, com foco em alta disponibilidade, performance em picos sazonais, resiliência, integração omnichannel e eficiência de custos. Sou responsável pela evolução e governança de plataformas corporativas críticas, como API Gateway, autenticação, observabilidade e práticas de DevSecOps, acelerando entregas de produtos digitais e integrações com loja, e-commerce, meios de pagamento, logística e parceiros. Na frente de IA e Automação, lidero a estratégia e arquitetura de soluções orientadas a dados, automação de processos e inteligência operacional, impulsionando experiência do cliente, eficiência operacional, redução de rupturas, aumento de conversão e inovação no varejo omnichannel.
Lidero as frentes de Arquitetura, Plataforma, Inteligência Artificial e Automação na Pefisa, atuando como um Centro de Excelência responsável por direcionar decisões tecnológicas com foco em eficiência econômica, governança e geração de valor para o negócio. Minha atuação abrange Arquitetura de Software, Soluções e Plataforma, com foco em escalabilidade sustentável, resiliência, otimização de custos (TCO) e aceleração de time-to-market. Sou responsável pela evolução e governança de plataformas corporativas críticas, como API Gateway, autenticação, observabilidade e práticas de DevSecOps, promovendo padronização tecnológica, mitigação de riscos e eficiência operacional. Na frente de IA e Automação, lidero a estratégia e arquitetura de soluções orientadas a dados, automação de processos e inteligência operacional, gerando ganhos de produtividade, redução de retrabalho, melhoria de SLA e impacto direto no EBITDA.
Liderei a área de Canais Digitais do GrupoSC, com a missão de acelerar a evolução tecnológica, escalar operações digitais e impulsionar o crescimento sustentável da vertical. Atuei na definição e execução de estratégias digitais focadas na evolução das plataformas, crescimento das startups, aquisição de novos clientes e otimização de processos e recursos tecnológicos. Conduzi a criação de soluções ponta a ponta para toda a cadeia farmacêutica, conectando indústria, farmácias e consumidor final em um ecossistema digital robusto e escalável. Essa atuação consolidou minha experiência em liderança executiva, transformação digital e escalabilidade de negócios no setor farmacêutico.
Liderei a vertical de Canais Digitais de Inovação no GrupoSC, com foco na evolução tecnológica, escalabilidade e crescimento sustentável das startups MyPharma e Farmácias App. Conduzi a implementação de estratégias digitais inovadoras para aprimorar a experiência de compra online, aumentar a eficiência operacional e impulsionar a competitividade no mercado farmacêutico. Atuei na evolução da MyPharma, plataforma de e-commerce para o setor farmacêutico, e do Farmácias App, marketplace voltado a consumidores finais e lojistas, promovendo inovação, crescimento e melhoria contínua da experiência do usuário. Essa atuação fortaleceu meu expertise em marketplaces, e-commerce e transformação digital em um segmento altamente competitivo e regulado.
Liderança estratégica na adoção de plataformas tecnológicas, cultura DevSecOps e infraestrutura cloud, com impacto direto na escalabilidade e inovação digital. Desenvolvimento e Gestão de Estratégias Tecnológicas: Estruturei áreas críticas de tecnologia, produto e infraestrutura, implementando metodologias ágeis e promovendo integração com squads e tribos para maior autonomia e eficiência operacional. Infraestrutura Cloud e DevSecOps: Criação de uma infraestrutura moderna baseada em microserviços com Kubernetes e Backstage, garantindo automações robustas e esteiras de entrega de software ágeis, seguras e escaláveis. Reestruturação Organizacional: Liderei a transformação de áreas-chave, incluindo Comercial, Marketing e Operações, além de fomentar uma cultura de inovação e colaboração. Capacitação e Evangelização Técnica: Desenvolvi e capacitei equipes multidisciplinares, fomentando especialização e evangelização de práticas de DevSecOps e Cloud Computing dentro da organização. Gestão Financeira e Operacional: Gerenciei contratos, orçamento (CAPEX e OPEX) e indicadores de desempenho, garantindo alinhamento com as estratégias corporativas e alta eficiência econômica. Essas ações elevaram a maturidade organizacional em cloud e DevSecOps, habilitando a entrega de soluções tecnológicas sustentáveis e alinhadas às necessidades de negócios. 🚀
Assumi o desafio de liderar a reestruturação completa dos canais digitais da Riachuelo, incluindo e-commerce, aplicativo, omnichannel e marketplace, em um momento estratégico de transformação digital da companhia. Conduzi o decomissionamento da plataforma Adobe Magento e a definição da nova arquitetura para construção de uma plataforma proprietária, mais escalável, flexível e aderente às necessidades do negócio. Liderei a evolução contínua do e-commerce e app da Riachuelo, além da expansão da operação de marketplace, impulsionando inovação, performance e escalabilidade para os canais digitais da marca.
Ampliei minha atuação na Riachuelo assumindo a liderança das verticais de Omnichannel, Marketplace e RH, com foco em reestruturação organizacional, transformação digital e criação de novos produtos. Liderei a reorganização dos times e processos para suportar iniciativas com metodologias ágeis e gestão tradicional, aumentando eficiência e capacidade de entrega. Conduzi o desenvolvimento do Super App corporativo, voltado à simplificação de processos internos e substituição da antiga intranet, além da implantação de soluções para as áreas de RH e Jurídico. Também iniciei a construção da plataforma própria de marketplace da Riachuelo, estruturada para oferecer escalabilidade, excelência operacional e a melhor experiência para sellers.
Liderei a Tribo de Omnichannel da Riachuelo, responsável pela criação e evolução de produtos digitais estratégicos para integração entre canais físicos e digitais. Conduzi iniciativas relevantes como a plataforma de afiliados Sourchlover, o espelho interativo em loja, a modernização da E-Store, a criação do marketplace próprio da Riachuelo, a plataforma de customização Rchlo+ e a solução “Do Meu Jeito”. Esses projetos impulsionaram a transformação digital da companhia, melhorando a experiência do cliente, ampliando novos canais de receita e fortalecendo a estratégia omnichannel da marca.