Greater Paris Metropolitan Region
La pratique confirmée des fonctions opérationnelles (DQ, DU, DT, DI) et des mandats (DG, PDG, AI) dans des secteurs à fortes contraintes (Automobile, Electronique, Nucléaire, Pétrochimie). L'animation d'équipes en contextes diversifiés (Europe, Turquie, Emirats, Inde, Biélorussie, Etats-Unis). Le sens de l'intérêt général par des expériences de bénévolat et une implication dans l'action publique.
Fondé en 2023 par 16 consultants indépendants, tous ingénieurs des Mines très expérimentés, OSTARA GROUP SAS accompagne entreprises industrielles et collectivités territoriales dans la conduite de leurs transitions écologiques, sociales, énergétiques et numériques. OSTARA GROUP SAS fédère aujourd'hui près de 250 consultants indépendants, aux profils et expériences complémentaires, s'appuyant sur des méthodes éprouvées d'analyse stratégique et opérationnelle.
Structure d'intervention opérationnelle pour l'amélioration des performances économiques, managériales et financières selon le modèle Economic Value Added (EVA). Ils nous ont fait confiance : . Amiens Métropole (EPT) : diagnostic industriel territorial, statut Senior Business Advisor . Eugène Perma (Cosmétiques) : élaboration de la stratégie digitale, statut Senior Business Advisor . Intermines (Loi 1901) : création de DYNAMEANS, filiale conseil, mandat de Président . X-PM Transition Partners (Conseil) : développement commercial, statut Senior Business Advisor . Kéolis (Transport) : création de la Direction Industrielle Internationale, statut COO . Assad (Automobile) : élaboration du plan stratégique, mandat d'Administrateur . ECM (Machines spéciales) : élaboration et mise en œuvre du plan de retournement, statut COO . Manoir Industries (Fonderie) : redressement d'activités et pilotage de Projets, statut COO . Affimet (Fonderie) : élaboration et conduite du plan de redressement, statut DGA . Abraaj (Capital risk) : due diligence Société Tunisienne, statut Senior Business Advisor . Mezzanine (Capital risk) : due diligence Société Polonaise, statut Senior Business Advisor
Avec ses 30.100 habitants, son patrimoine historique et architectural renommé ainsi que sa situation privilégiée aux portes de Paris, VILLEMOMBLE (93250) constitue un véritable pôle d'attractivité en Seine Saint Denis. Parfaitement intégrée à l'intercommunalité Grand Paris Grand Est, la ville possède de nombreux atouts pour un développement économique raisonnable, raisonné et soucieux de l'environnement.
EXIDE : n°2 mondial de la batterie avec un CA~4.7 BUS$, présent dans 89 pays au travers de marques de 1er plan (Fulmen Tudor, Centra, Exide). Division Automobile EMEA : seconde plus importante activité d'EXIDE avec un CA~1,2 BUS$, dédiée aux applications automobiles, présente en Europe, Moyen-Orient et Afrique avec 3.200 salariés sur 8 unités d'assemblage, 4 sites d'injection plastique, 17 centres de distribution et 3 sites de recyclage plomb. décembre 2003 - mai 2005 : Vice Président Opérations Je reporte au Président de la Division et je pilote l'ensemble de la chaîne logistique (ordonnancement, sites de production, centres de distribution, Assurance Qualité). >> Réalisations : productivité +13%, stocks -24% mai 2005 - septembre 2008 : Président Division Automobile EMEA Je reporte au CEO Groupe, basé à Atlanta, avec pour mission de redresser les comptes. Je pilote R&D, Marketing, Ventes & Distribution, Production, Qualité, Achats, Logistique, Ressources Humaines, Contrôle de Gestion, Juridique et Systèmes d'Information. Membre du Comité Exécutif Groupe, je préside les Conseils des filiales Polonaise, Biélorusse et Saoudienne. >> Réalisations : EBITDAR redressé en 3 exercices de -95 à +32 MUS$ et génération de trésorerie nette à hauteur de 50 MUS$.
leader mondial des systèmes de freinage, CA~5,4B€, plus importante division de Robert Bosch Gmbh. juillet 1996 - mai 2000 : Dir. Qualité Opérationnelle Rattaché au VP Qualité Europe, je pilote les plans d'amélioration des 15 sites Européens, dont 2 centres R&D. >> Réalisations : certification interne "platinium", réclamations Clients -11%. mai 2000 - juillet 2002 : Dir. Usine Beauvais (60000, France) Avec un effectif de 1.100 salariés et une surface de 85.000 m2, le site est la plus importante unité hors Allemagne, dédiée aux composants intermédiaires de freinage. Reportant au Dir. Industriel Europe, je pilote les fonctions classiques de Direction de site en milieu automobile. >> Réalisations : introduction des 35h, restructuration profonde (- 350 salariés), retour à l'équilibre financier. juillet 2002 - décembre 2003 : Dir. Industriel Europe Reportant au Pdt de la Division Freins Europe, je coiffe 4 sites de production (France, Pologne, Portugal, Turquie) ainsi que les fonctions Achat, Logistique et Etudes attachées à la commercialisation de la ligne "Freins à Tambours", soit CA~125 M€ pour 1450 salariés. >> Réalisations : lancement d'une nouvelle gamme IAM, rationalisation des productions, amélioration de l'Ebitda.