Netherlands
Met het enorme aanbod van mediamerken van DPG Media Nederland verbind ik internationale adverteerders met hun doelgroepen in Nederland. Door de leading positie van DPG Media en de premium nieuws- en lifestyle platformen bereiken we iedere denkbare doelgroep voor jou. Offline en online! Met mijn proven track record en een uitgebreid team van specialisten zijn wij de gateway to The Netherlands voor internationale adverteerders! Wil je meer weten over hoe wij internationale merken verbinden met Nederland? Stuur me een berichtje.
Als teamleider ben ik eindverantwoordelijk voor het team dat aan onze internationale adverteerders oplossingen biedt voor hun marketing communicatie vraagstukken. Dagelijks help ik adverteerders vanuit alle sectoren met oplossingen op gebieden zoals branded content, digital campagnes, print advertising, programmatic buying etc. Hier hoort bij het het beheren van commerciële relaties met klanten in meerdere sectoren, zoals mode, beauty, toerisme, finance, b-t-b, die op zoek zijn naar een partnership met één van onze vele media merken. Het proactief identificeren en ontmoeten van nieuwe klanten Samenwerken met Brand Studio van DPG Media om innovatieve en effectieve creatieve oplossingen te ontwikkelen.
Als Account Director DPG Media ben ik verantwoordelijk voor een vast accountportfolio en exploreer ik graag naar nieuwe kansen voor mijn relaties . Ik werk met landelijke A-merk adverteerders en de bijbehorende mediabureaus. In complexe sales trajecten ben ik de spil en werk ik samen met een team off en online advertentie concepten uit op strategisch/operationeel niveau, en presenteer deze bij mijn relaties. Mijn dagelijkse werkzaamheden bestaan uit het voeren van gesprekken met Top-adverteerders, inventariseren van behoeften en het aanbieden van passende oplossingen. Ik ben commercieel eindverantwoordelijk voor mijn portfolio.
Voor Dopper begeleidde ik de entree in Brazilie, waarbij ik (mede)verantwoordelijk was voor: *Marktonderzoek, landinformatie, SWOT analyse. *Advisering, aanbeveling v.w.b. strategisch plan, tevens executie strategisch plan. *Een netwerk van suppliers, partners en promoters van scratch opbouwen. *Verzorgen van communicatie; branding en marketing, voorlichting, educatie, sponsoring en events. *PR en het begeleiden van een media bureau pitch. *Marketing toolkit samenstellen; schrijven, ontwerp en creatie van presentaties, nieuwsbrieven en folders. Het resultaat is de introductie van Dopper in Brazilië en het bekend maken van de missie van Dopper bij een breed publiek, NGO’s, lokale overheid en ondernemingen.
Maandelijks een redactionele bijdrage geleverd over disruptive marketing in Brazilië voor de rubriek Global Village van Tijdschrift voor Marketing.
In deze functie was ik verantwoordelijk voor het management van top relaties van TMG. De ontwikkeling van deze relaties vond plaats o.b.v. het totale aanbod van Telegraaf Media Groep in combinatie met de behoefte van de relatie. Middels het creëren van partnerships, i.p.v een traditionele klant-leverancier relatie, was het mogelijk om te komen tot bredere vormen van duurzame samenwerking. Het bedenken van maatwerkoplossingen voor complexe communicatievraagstukken was één van mijn dagelijkse taken, daarbij kon ik werken met de totale portfolio van TMG zoals print, online, radio en video. Tevens was ik verantwoordelijk voor de strategische samenwerking met media- en reclamebureaus van de betreffende relaties. Het resultaat was dat de in de commerciële strategie opgenomen rendement- en omzetdoelstellingen meer dan succesvol waren binnen mijn portfolio bij Telegraaf Media Groep.
In een zeer competitieve gratis-dagbladenmarkt was ik eindverantwoordelijk voor de realisatie van sales-target buitendienst. Mijn dagelijkse werkzaamheden bestonden uit het begeleiden, coachen en aansturen van 10 collega’s. Tevens zorgde ik voor rapportage en planning en was ik medeverantwoordelijk voor commercieel beleid.
In deze functie, waarbij ik 80% van mijn tijd in het buitenland verbleef, was ik bezig met het opbouwen en onderhouden van een internationaal netwerk van agenten en adverteerders in USA, Azië en Europa. Dit netwerk van agenten vertegenwoordigt Dagblad de Telegraaf,Spits en de tijdschriftendivisie van Telegraaf Media Groep MIjn taken en werkzaamheden betroffen: Op directie niveau (Telegraaf en directies internationaal netwerk) besprak ik wekelijks voortgang en prognoses. Door het ontwikkelen van seminars, workshops en trainingen voor internationale sales-teams zorgde ik voor de juiste sales tools in het buitenland. Ik was eindverantwoordelijk voor het internationaal commerciële beleid en realisatie van salestargets. Het op een originele wijze positioneren van De Telegraaf als “gateway to the Dutch market” in het buitenland. Hiervoor is destijds het concept Typically Dutch Days geintroduceerd. Mijn resultaatgebieden waren; medeverantwoordelijk voor commercieel beleid mbt international sales, relatiebeheer, acquisitie, netwerken, planning en controle, informatie management, communicatie en coördinatie.
In mei 2000 werd Key account management geïntroduceerd bij Dagblad de Telegraaf. Middels consultative selling ben ik verantwoordelijk geweest voor het behalen van salestargets bij financiele key relaties. Op basis van klantbehoefte werd een projectteam samengesteld om creatieve unieke maatwerkoplossingen aan te bieden en daarmee Dagblad de Telegraaf te onderscheiden van haar concurrenten. Naast het samenstellen van klantstrategieën en -plannen was ik dagelijks in gesprek met mijn key accounts om te onderzoeken waar mogelijkheden lagen om de klant-leverancier relatie te optimaliseren. Via deze persoonlijke tailormade aanpak werd de marktpositie van Telegraaf behouden en uitgebreid.