Nijmegen, Gelderland, Netherlands
1. Waarom ondernemers mij bellen Vrijwel iedere ondernemer begint een bedrijf om meer vrijheid te creëren. Meer ruimte. Meer mogelijkheden. Toch gebeurt er vaak het tegenovergestelde. De omzet groeit. Het team groeit. Maar ook de druk neemt toe. Steeds meer besluiten, problemen en vragen komen weer bij de ondernemer terecht. Wat ooit vrijheid moest opleveren, voelt ineens als een verplichting. Dat is meestal het moment waarop ondernemers mij bellen. 2. Waar mijn klanten tegenaan lopen Van buiten lijkt alles goed te gaan. Het bedrijf groeit en de resultaten zijn prima. Toch voelt het alsof de ondernemer alles bij elkaar moet houden. Meestal is er niet één groot probleem. Het zijn tientallen kleine dingen die zich in de loop van de jaren hebben opgestapeld. Geen scherpe koers. Te veel prioriteiten. Onduidelijke verantwoordelijkheden. Een MT dat veel bespreekt, maar weinig beslist. Uiteindelijk komt veel weer bij dezelfde persoon terecht. 3. Mijn ideale klant ■ Ondernemers die hun bedrijf zelf hebben opgebouwd ■ Bedrijven met 40 tot 100 medewerkers ■ Structureel winstgevend (richtlijn: circa €1 miljoen EBITDA of meer) ■ Bereid om naar zichzelf én hun organisatie te kijken ■ Bereid om te investeren in zichzelf, hun MT en hun bedrijf ■ Wil bouwen aan een bedrijf dat niet langer afhankelijk is van de ondernemer ■ Is gevestigd binnen ongeveer één uur van Nijmegen 4. Wat levert een samenwerking op? Samen bouwen we aan een bedrijf dat ook zonder de ondernemer goed draait. We brengen focus aan, bepalen een heldere koers, maken verantwoordelijkheden duidelijk en bouwen een MT dat eigenaarschap pakt. Met een vast ritme worden problemen sneller opgelost en blijft de ondernemer niet langer het middelpunt van alle belangrijke besluiten. Het bedrijf draait steeds meer op eigen kracht. De vrijheid waarvoor ooit werd begonnen, komt stap voor stap terug. 5. De volgende stap Ik werk met maximaal acht ondernemers per jaar. Daardoor heb ik de tijd om echt onderdeel van het bedrijf te worden. Herken je jezelf in dit verhaal? Plan dan een telefonische kennismaking van 30 minuten. We bespreken waar je nu staat, waar je naartoe wilt en kijken samen of ik de juiste persoon ben om je daarbij te helpen. Voelt het voor ons allebei goed, dan plannen we een vervolggesprek. Bijvoorbeeld tijdens een lunch of bij jou op kantoor.
Ik help ondernemers met 40 tot 100 medewerkers en minimaal €1 miljoen EBITDA een bedrijf bouwen dat niet langer afhankelijk is van de ondernemer. De omzet groeit. Het bedrijf is prima winstgevend. Maar de organisatie groeit niet snel genoeg mee. De waan van de dag wint het van de belangrijke zaken. Er wordt veel overlegd, maar dezelfde problemen komen terug. En uiteindelijk komt alles weer bij jou terecht. Mijn expertise ligt bij bedrijven in deze fase. Een fase waarin groei vaak niet langer wordt beperkt door omzet of kansen, maar door structuur, leiderschap en eigenaarschap. Ik heb ruim 350 ondernemers geholpen in deze fase. Vrijwel iedere groeipijn die ik tegenkom valt terug te brengen naar dezelfde paar dingen: onduidelijkheid over waar het bedrijf naartoe gaat, mensen die niet helemaal op de juiste plek zitten, te veel prioriteiten, MT meetings waarin veel wordt besproken maar weinig wordt besloten en onduidelijkheid over wie waarvoor verantwoordelijk is. Ik kijk mee. Stel vragen. Maak zichtbaar wat anderen niet meer zien omdat ze er middenin zitten. Samen bouwen we aan meer duidelijkheid en structuur. Over waar het bedrijf naartoe gaat. Wie waarvoor verantwoordelijk is. Wat echt belangrijk is. Een vast ritme waarin problemen worden opgelost in plaats van steeds opnieuw besproken. En een echt managementteam dat niet naar jou kijkt voor ieder besluit. Het doel is niet om onmisbaar te worden. Het doel is om een bedrijf te bouwen dat ook zonder jou blijft draaien. Ik werk met maximaal acht ondernemers per jaar. Daardoor kan ik de aandacht, betrokkenheid en scherpte leveren die nodig zijn om echte verandering te realiseren. Herkenbaar? Dan is één lunch vaak genoeg om scherp te krijgen waar het werkelijk schuurt.
Chef’s Table is mijn tafel. Enkele avonden per jaar stel ik een beperkt aantal plaatsen beschikbaar voor vijf ondernemers. Een zorgvuldig samengestelde groep, bijeengebracht in een private setting waar aandacht, rust en niveau vanzelfsprekend zijn. Geen programma en geen verplichting om iets te brengen. Wel de ruimte om stil te staan bij wat er echt speelt, met mensen die in een vergelijkbare fase zitten. Het gesprek ontstaat vanzelf, verdiept zich en gaat vaak verder dan waar je normaal aan toekomt. De setting is eenvoudig, maar klopt. Goed eten, goede gesprekken en de tijd om door te denken. Kleinschalig, persoonlijk en met de juiste mensen aan tafel. Dat is waar Chef’s Table voor staat.
Een rauw, herkenbaar boek over de vergaderhel. Voor iedereen die ooit een MT meeting overleefde of wil overleven. Verschijnt in juli 2026.
Startupbootcamp is een Europese startup accelerator met programma’s in Amsterdam, Berlijn, Copenhagen, Dublin, Eindhoven en Haifa.
YES!Delft is het hightech ondernemerscentrum met als heldere missie: Building tomorrow’s leading firms. Ze inspireren studenten, professionals en wetenschappers om hun eerste stappen op het ondernemerspad te zetten en bieden een uitgebreid ontwikkelings- ondersteuning programma om van die onderneming een succes te maken.