San Borja, Peru
Transformo los dolores de cabeza tecnológicos de empresas en soluciones eficientes y ahorros medibles. Como Ingeniero especializado en optimización de procesos, entiendo que la tecnología debe servir al negocio, no complicarlo. Por eso en CLASTEC diseñamos soluciones integrales que eliminan el problema de gestión IT para que las empresas se concentren en su core business. LO QUE HAGO Dirijo CLASTEC, empresa especializada en servicios tecnológicos para sectores Salud, Educación, Financiero y Logística. Resolvemos 5 problemas críticos: 1️⃣ COSTOS DE IMPRESIÓN DESCONTROLADOS Outsourcing integral con equipos Xerox, Epson, HP. Pago por página. Ahorro promedio: 35-40%. 2️⃣ INVERSIÓN INICIAL ALTA EN EQUIPAMIENTO Renting de laptops Lenovo y Dynabook, servidores, switches, escáneres Kodak/Epson, proyectores, pantallas interactivas. Modelo OPEX: cuotas mensuales deducibles. 3️⃣ ARCHIVOS FÍSICOS CAÓTICOS Digitalización masiva con OCR, indexación inteligente, valor legal. Consulta en segundos vs. búsquedas de horas. 4️⃣ EQUIPOS OBSOLETOS CON FALLAS CONSTANTES Mantenimiento preventivo programado, contratos anuales con SLA, atención correctiva ilimitada, opción con repuestos incluidos. 5️⃣ RENOVACIÓN TECNOLÓGICA SIN PRESUPUESTO Venta de equipos corporativos: impresoras Xerox y Epson (corporativas, punto de venta, etiqueteras), escáneres profesionales, laptops empresariales, proyectores. RESULTADOS COMPROBADOS - +1,500 equipos gestionados activamente - Reducción de volúmenes de 600,000 a 250,000 páginas/mes en clientes - Ahorro documentado: 35-40% en costos de impresión - Digitalización de +200,000 documentos en proyectos masivos - Contratos renovados por 5-10 años consecutivos MI FORMACIÓN Ingeniero Mecánico/MBA/Master y Doctorado en Educación +25 años optimizando operaciones tecnológicas PASIONES Transformación Digital, IA aplicada a procesos, Robótica, Automatización, Sostenibilidad. MI FILOSOFÍA "La mejor tecnología es aquella que no se nota porque simplemente funciona." No vendo equipos. Vendo tranquilidad operativa. No vendo servicios. Vendo resultados medibles. No vendo promesas. Vendo casos de éxito comprobados ¿CÓMO PUEDO AYUDARTE? Si tu empresa en Salud, Educación, Financiero o Logística enfrenta: - Costos IT descontrolados - Necesidad de equipos sin inversión inicial - Archivos físicos caóticos - Mantenimiento técnico confiable con SLA - Renovación tecnológica sin afectar CAPEX Conversemos. Te compartiré casos reales de tu sector 📧 Escríbeme y exploremos cómo generar ahorros reales 🤝 Estoy abierto a networking profesional B2B y colaboraciones estratégicas
Gestión Administrativa Comercial y Financiera de la empresa. Negociación con Entidades Financieras y Proveedores en el manejo de deudas y nuevas líneas de crédito. Elaboración de Plan Estratégico de la empresa. Proyecciones de Ventas y Elaboración de flujos proyectados.
Gestión Administrativa Comercial y Financiera de la empresa. Elaboración de Plan Estratégico de la empresa 2000 – 2002 y 2003 - 2007. Proyecciones de Ventas y Elaboración de flujos proyectados. Gestor de la descentralización de la empresa a través de franquicias en Provincias.
Responsabilidad del área Operativa, Administrativo y Comercial de la empresa. Elaboración de Manuales de Funciones, de procedimientos. Elaboración del Plan de Ventas, Segmentación de su mercado potencial. Manejo de negociaciones a niveles superiores. Elaboración de planes de acción.