Berlin, Berlin, Germany
Sales Strategy Lead Generation Customer Acquisition Sales Pipeline Management Sales Forecasting Negotiation Skills Market Research Sales Coaching Sales Presentations CRM Systems Head of Sales, E-commerce E-commerce Sales Leader Online Sales Manager Digital Sales Manager E-commerce Business Development E-commerce Channel Manager E-commerce Sales Strategy E-commerce Sales Operations Online Sales Strategy E-commerce Sales Growth Key Account Manager B2B Sales Business Development Account Management Customer Relations Negotiation Skills Strategic Planning Relationship Building Market Analysis CRM Software Real estate CEO Real estate executive Real estate leader Real estate management Real estate investment Property development Asset management Property finance Real estate operations Real estate portfolio Onsite Origination Manager Project Manager Business Development Client Relations Team Leadership Strategic Planning Account Management Finacial Analysis Organizational Skills Negotiation Skills Risk Management Productivity Optimization Change Management Process Improvement Data Analysis Vertriebsstrategien Umsatzwachstum Kundenakquise Verhandlungsgeschick Beziehungsmanagement Verkaufsförderung Marktanalysen Zielorientiert Kundenorientierung Abschlussstärke Key-Account-Management Lösungsverkauf Vertriebsplanung Teamführung Führungserfahrung Kommunikationstalent CRM-Systeme Vertriebsprozessoptimierung Markterschließung Erfolgsorientiert Vertriebskennzahlen
Verantwortlich für den Aufbau und die Skalierung des Geschäftsbereichs Renewables mit Fokus auf Photovoltaik-, Speicher- und Energielösungen für Gewerbe- und Industriekunden. • Strategischer Aufbau und Entwicklung der Renewables-Sparte für B2B-Kunden • Entwicklung und Umsetzung der Vertriebs- und Wachstumsstrategie für die Geschäftsmodelle „Solar Invest“ und „Solar Flex“ • Akquisition, Bewertung und Entwicklung von Projekten im Bereich Photovoltaik, Batteriespeicher (BESS) und weiterer erneuerbarer Energien • Aufbau und Management eines Projektportfolios für Eigenbestand, Contracting- und Investorenmodelle • Entwicklung strategischer Partnerschaften mit EPC-Unternehmen, Investoren, Finanzierungspartnern und Energieversorgern • Strukturierung von Contracting-, PPA- und Energielösungen zur Senkung von Energiekosten und Dekarbonisierung von Unternehmen • Aufbau und Skalierung der Vertriebsorganisation einschließlich Recruiting, Prozessentwicklung und KPI-Steuerung • Entwicklung belastbarer Partner- und Multiplikatorennetzwerke in den Bereichen Industrie, Logistik, Healthcare und Gewerbeimmobilien • Direkte Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und Beirat bei der strategischen Weiterentwicklung des Unternehmens
• Identifikation, Bewertung und Sicherung von Flächen für Wind-, Photovoltaik- und Batteriespeicherprojekte • Verhandlung von Nutzungs- und Gestattungsverträgen mit Grundstückseigentümern • Steuerung von Stakeholder-Prozessen mit Kommunen, Behörden und weiteren Projektbeteiligten • Entwicklung regionaler Projektpipelines und Aufbau strategischer Partnerschaften • Durchführung von Standort-, Markt- und Potenzialanalysen • Koordination interner und externer Projektbeteiligter entlang der Entwicklungsphase • Unterstützung bei Wirtschaftlichkeitsanalysen und Projektbewertungen
Standortsuche: Identifikation, Analyse und Auswahl potenzieller Standorte für Geschäftsaktivitäten oder Investitionen. Verhandlungen und Akquisition: Verhandlungen mit Grundstückseigentümern oder Behörden über den Erwerb oder die Nutzung von Standorten für Unternehmensprojekte. Marktanalyse: Durchführung von Marktrecherchen und Standortanalysen, um die Rentabilität und Machbarkeit von Standorten zu bewerten. Kooperationen und Partnerschaften: Etablieren von Beziehungen zu relevanten Interessengruppen wie Immobilienentwicklern, Behörden oder potenziellen Geschäftspartnern. Projektmanagement: Leitung des Entwicklungsprozesses von der Standortidentifikation bis zur Realisierung und Zusammenarbeit mit internen und externen Teams
Parallele unternehmerische Verantwortung in drei Gesellschaften im Immobilien- und Wohnsegment – von Standortentwicklung über Unternehmensaufbau bis Investorenberatung. LANDRAUM: Standortentwicklung, Markenaufbau und Ausrichtung der Vertriebsprozesse WKE: Unternehmensaufbau und Entwicklung der Unternehmensstruktur RK Real Estate Consulting: Beratung von Immobilieneigentümern und Investoren zu Standort-, Investitions- und Strategiefragen Übergreifend: Geschäftsentwicklung, strategische Steuerung und Aufbau von Geschäftsbeziehungen über drei parallele unternehmerische Engagements
(vormals Beko Käuferportal) • Führung der Region sowie 15 Sales Manager • Strategischer Ausbau Geschäftskunden • Entwicklung Wachstumsstrategien & Vertriebsoptimierung • Erarbeitung von Vertriebslösungen im E-Commerce • Analyse & Reportings von relevanten KPIs • Budget- und Gesamtumsatzplanung • Managing People & Mitarbeiter Coaching