Breda-Tilburg Area
Manager, Ontwikkelen, Mensen “beter” maken, Ontzorgen, Ontlasten, Structuur, Ideale rechterhand, Assisteren, Verbinden, Samenwerken, Groei, Sparringspartner, Open en Communiceert makkelijk op ieder niveau. Inzetbaar voor: (Team)management • Ontwikkelen van het team en het individu • Gezamenlijk werken aan en naar een resultaat • Als team zichtbaar bijdragen aan bedrijfsdoelstellingen • Gedragen veranderingen doorvoeren Begeleiden Proces- en systeemimplementaties • Inrichten gebruikersorganisatie • Begeleiden procesontwerp / specificatie proces • Geven van workshops / trainingen aan de gebruikersorganisatie • Begeleiden nazorg en afhechten project Projectleider • Inrichten gebruikersorganisatie • Begeleiden van aanpak op maat van het project • Begeleiding werkgroepen • Organiseren besluitvorming • Implementatie vanaf start van het project op de agenda Adviseur/Sparringspartner • Begeleiden strategiesessies • Aanpak businessplan • Doorvoeren van veranderingen • Organiseren teamdagen • Structureren/zichtbaar maken werkzaamheden
Van Rijswijk Advies biedt interim- en projectmanagement, (team)trainingen en advies. Mijn ervaring vanuit de financiële dienstverlening waar ik veel functies heb gehad in projectomgevingen op het snijvlak tussen IT en business zet ik graag in in sectoren waar deze kennis vaak ontbreekt. Het aanbrengen van structuur, inzicht, bewaken van het proces en zorgen voor besluitvorming zijn daarbij onderwerpen die ik graag inbreng. Ik maak daarbij gebruik van mijn kennis van LEAN en Agile/Scrum en vertaal deze naar de mogelijkheden binnen een organisatie. Daarnaast help ik kleinere/groeiende organisaties op het gebied van samenwerking en optimaliseren van processen waardoor de groei gerealiseerd wordt zonder dat er capaciteit bijgeschakeld hoeft te worden waardoor het rendement van het bedrijf stijgt.
Het in beeld brengen van de werkzaamheden op het bestuurkantoor van deze stichting. Proces ondersteuning om deze werkzaamheden te prioriteren, te structuren en op voortgang te volgen. Samenbrengen van inhoudelijke deskundigen om bovenstaande uit te voeren, creëren van commitment. Visualiseren van de activiteiten en de voortgang middels "Scrum"-borden, waarbij deze opmaat gemaakt zijn voor het type organisatie.