Martina Franca, Apulia, Italy
"Transforming Workplaces, Empowering People, Driving Business Growth." With over 30 years of experience in Human Resources leadership, I have successfully led HR transformations, talent development, and labor relations in fast-scaling international environments. As a strategic HR leader, I specialize in organizational design, culture change, and people development—ensuring that businesses grow with engaged, high-performing teams. ✔ Strategic HR Leadership: Spearheaded HR transformations in companies with 140+ locations and multinational teams. ✔ Change Management & Culture Transformation: Led global change initiatives in China, Italy, and beyond. ✔ Labor Relations & Compliance: Expert in trade union negotiations and employment law adaptation across countries. ✔ Talent & Leadership Development: Designed programs that increased workforce engagement and retention. ✔ Business & HR Alignment: Built HR strategies aligned with corporate expansion, digital transformation, and market dynamics. high-performing teams.
Chief Human Resources & Organization Officer Happy Casa Store | May 2015 – Present (10 years) | Taranto, Italy Leading HR operations for a rapidly growing retail brand with 140+ stores and 3,000+ employees across Italy. 🔹 Key Achievements: ✔ Talent Acquisition & Workforce Strategy: Built HR structures supporting company expansion from X to Y locations. ✔ Change Management: Implemented a digital HR system, reducing payroll processing time by 30%. ✔ Employee Engagement & Culture Development: Developed a leadership training program, increasing retention by 25%. ✔ Trade Union & Compliance Management: Successfully negotiated labor agreements that improved productivity while ensuring legal compliance.
Achievements: ✔ Built the HR function from scratch, aligning HR operations with international expansion into 50+ countries. ✔ Designed compensation and benefits structures to improve employee satisfaction. ✔ Developed HR analytics to optimize workforce planning.
Conduzione diretta di progetti di sviluppo organizzativo, comunicazione aziendale, change management e internazionalizzazione verso i mercati del sud est asiatico con particolare riferimento alla gestione delle risorse umane e alla compliance tra valori aziendali e regolamentazioni locali.
Responsabile dei principali processi HR: recruiting, politiche di valutazione del potenziale, mappatura delle competenze, compensation & benefit, con focus particolare sulla gestione e l’organizzazione, a livello worldwide. Responsabile delle attività specifiche di training, retention, incentivazione e brand identity per il personale operante nei 60 Dos. Gestione delle relazioni industriali e dei rapporti con associazioni di categoria, rappresentanze sindacali e istituzioni. Responsabile del contenzioso giuslavoristico e della corretta osservanza del codice etico aziendale. Pianificazione, dei programmi di formazione ed aggiornamento del personale, con particolare attenzione al personale di vendita e di customer service a livello di country e di punto vendita. Gestione del progetto SAP HCM, dalla scelta del partner all’implementazione. Adattamento delle policy aziendali per singolo Paese nel rispetto dei valori di gruppo. Analisi, mappatura e snellimento dei principali processi aziendali e successivo avvio di iniziative di change management in linea con la strategia della proprietà e in affiancamento continuo alle funzioni di Operating e Commerciale.
Responsabile del P&L della società, ne ho realizzato la riorganizzazione ( Lavorazione e trasformazione di pelli per arredamento con annesso impianto di trattamento delle acque ) e raggiunto il pareggio di bilancio attraverso la riduzione delle scorte di componenti chimici e semilavorati, l’incremento della capacità produttiva, la riduzione del personale indiretto e l’esternalizzazione di fasi lavorative a basso valore aggiunto, dando corpo alla strategia disegnata dalla proprietà. Ho avviato e realizzato procedure di Cassa Integrazione Straordinaria e Mobilità. Ho promosso e completato l’iter per l’ottenimento dell’Autorizzazione Integrata Ambientale.
Sono stato inviato a Shanghai con l’obiettivo di realizzare una Direzione HR per la gestione delle risorse operanti in ambito Operations e nella Trade Company locale attraverso la costruzione di un sistema di valutazione e di incentivazione del personale; attività di job profiling, job description e job grading: implementazione di un sistema automatizzato di payroll; formalizzazione delle relazioni sindacali; realizzazione di sistemi di retention e riduzione del turnover e soprattutto avvio di iniziative finalizzate all’integrazione tra culture differenti. Ho provveduto inoltre alla definizione delle linee guida per la gestione e il supporto degli espatriati. Ho curato le relazioni con i consulenti locali e gli organi governativi della municipalità di Shanghai e sono stato membro della Camera di Commercio Italiana in Cina.
Incarico temporaneo finalizzato alla risoluzione di problematiche fiscali e doganali e al ripristino della governance aziendale.