Alphen aan den Rijn, South Holland, Netherlands
With over two years as Programmamanager Modernisering at Dienst Toeslagen, I lead efforts to enhance digital agility and streamline the IT landscape. Collaborating with leadership and cross-functional teams, we focus on improving service delivery and driving modernization in line with organizational goals. My 15+ years in ICT, information management, and change management have shaped my ability to navigate complex projects and lead transformative initiatives. At the heart of my work is a commitment to fostering collaboration, delivering results, and driving meaningful improvements in the public sector.
De afgelopen twee jaar heb ik samen met een sterk en betrokken team mogen werken aan de moderniseringsopgave van Dienst Toeslagen. Ik kijk met veel waardering terug op de samenwerking, de energie en de soms stevige hobbels die we onderweg samen hebben genomen. Juist in complexe verandertrajecten maak je met elkaar het verschil. Bijzondere dank aan Inge Groeneveld, inspirator, initiator en belangrijke sponsor van het programma. Een mooiere doorstart — en terugkeer als ambtenaar — had ik mij nauwelijks kunnen wensen. Vanuit de algemene directie IV/CTOO lever ik inmiddels mijn bijdrage binnen de Belastingdienst. In een tijd waarin geopolitieke ontwikkelingen, digitale weerbaarheid en de behoefte aan meer soevereine oplossingen steeds belangrijker worden, is dit een bijzonder uitdagende en relevante omgeving om te mogen samenwerken, verbinden en resultaten te realiseren.
Wat een fantastisch mooie nieuwe uitdaging en terug in het publieke domein! Ik ben gestart als programmamanager Modernisering bij de Dienst Toeslagen van het Ministerie van Financiën . Een Dienst met een bekend verleden en waar veel in de media over is verschenen. Zoveel mensen zoveel meningen, waarbij de dienst in hier en nu op weg is om de dienstverlening rond toeslagen verder te verbeteren. Enorm veel zin om samen met directeur en CIO Inge Groeneveld en vele anderen de Dienst digitaal fitter en meer wendbaar en flexibel te maken. Hierbij zal de modernisering van het huidige I-landschap een belangrijk vliegwiel voor de doorontwikkeling zijn. Ik kijk uit naar de reis die komen gaat.
Als Director Enterprise Operations zorg ik voor een ultieme klantbeleving en geef ik leiding aan de teams binnen ons Direct Cluster die dit samen mogelijk maken.
Als Operationeel Directeur geef ik leiding aan de afdelingen Sales en Operatie binnen Venéco.
Als CIO bij de Alrijne Zorggroep heb ik een sturende rol in de transformatie op het gebied van digitale zorg. De afdeling I&A en het programma voor digitale zorg maken dat invulling wordt gegeven aan de strategische ambitie van de zorggroep. Digitale zorg wordt vanzelfsprekend en hiervoor worden grote projecten uitgevoerd en de nieuwe I-organisatie neergezet.