Nyon, Vaud, Switzerland
Professionnel du développement commercial BtoB et du bâtiment, je combine une double culture commerciale et chantier. Formé à la vente terrain chez Xerox, passé par l’aménagement tertiaire et le mobilier professionnel, puis dirigeant pendant plus de 15 ans d’une entreprise de rénovation TCE, j’ai piloté l’ensemble du cycle d’affaires : prospection, qualification, appels d’offres, négociation, chiffrage, coordination opérationnelle, suivi client et fidélisation. Cette expérience me permet d’apporter une vision complète à une direction commerciale : développer un portefeuille, structurer les méthodes, accompagner les équipes, comprendre les contraintes techniques et sécuriser la rentabilité des affaires. J’aime les environnements BtoB exigeants, où la performance commerciale se construit autant par la qualité de la relation client que par la bonne compréhension du terrain.
🔧 GAMA Rénovation – 2009 / 2025 (Toulouse) 𝗖𝗵𝗮𝗿𝗴𝗲́ 𝗱’𝗔𝗳𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 𝗧𝗿𝗮𝘃𝗮𝘂𝘅 – 𝗣𝗶𝗹𝗼𝘁𝗮𝗴𝗲 𝗠𝘂𝗹𝘁𝗶-𝗟𝗼𝘁𝘀 – 𝗗𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗢𝗽𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 350+ chantiers livrés (résidentiel, tertiaire, retail, ERP) 200+ clients fidélisés sur 15 ans Volume d’affaires annuel : ~1 M€ depuis 2017 Interventions TCE second œuvre : peinture, plâtrerie, électricité, plomberie, CVC, menuiserie d’agencement 𝗣𝗶𝗹𝗼𝘁𝗮𝗴𝗲 𝗱’𝗼𝗽𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 (𝟯𝟬 𝗮̀ 𝟯𝟬𝟬 𝗸€) Analyse technique, métrés, devis, études d’exécution Planification : plannings macro / 4 semaines, phasage, gestion multi-projets Coordination pluridisciplinaire : 6–12 collaborateurs + sous-traitants spécialisés (tous corps d’état) Suivi qualité, coûts, délais ; gestion des risques et aléas ; contrôle QSSE (habitude sites occupés) Réunions de chantier, comptes rendus, suivi d’avancement, OPR, PV de réception Gestion contractuelle : consultations, négociations, avenants, validation des marchés 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 & 𝗲𝘅𝗲́𝗰𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻 Réalisation directe de travaux second œuvre : peinture, plâtrerie, finitions Interventions rapides, dépannages, remises en état en sites sensibles ou occupés 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱’𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 & 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 Gestion administrative, RH, achats, reporting financier – direction opérationnelle complète Mise en place d’outils planning, suivi coûts, contrôle qualité, communication professionnelle (méthodes internes) Relation MOA / MOE : architectes, régies, collectivités, commerces, institutionnels 𝐑𝐞́𝐟𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐭𝐢𝐞𝐫𝐬 𝐦𝐚𝐣𝐞𝐮𝐫𝐬 Calicéo (centre aquatique > 300 k€) Balzac Paris (> 145 k€) COCO Club (> 145 k€) Brasserie Caporal – Crédit Agricole – écoles/mairies (sites occupés, contraintes ERP) 𝗢𝘂𝘁𝗶𝗹𝘀 & 𝗲𝗻𝘃𝗶𝗿𝗼𝗻𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘁𝗲𝗰𝗵𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲 Archipad, Fieldwire, Finalcad, SketchUp, Sage Bâtiment, Obat Excel avancé (reporting, suivi coûts), MS Project (planification)
Entreprise générale de rénovation.
Vente de Mobilier de Bureau B to B | Agencement AO (logiciel insitu), analyse, implantation, négociation, vente, suivit portefeuille.
Commercial Btob, / business develloper / prospection / solution scan, ged, impression