Mexico City, Mexico
Líder de marketing que combina la disciplina estratégica de empresas Fortune 500 de farma y consumo con la mentalidad de crecimiento ágil de Fintech y Retail. Mi carrera se define por una dualidad única: he gestionado portafolios regionales para gigantes globales como Shell y Bayer, y he construido ecosistemas digitales desde cero para empresas en expansión. Gestiono marcas y diseño motores de ingresos. Hoy lidero el product marketing y el go-to-market de una fintech de remesas que conecta a la comunidad hispana en EE.UU. con sus familias en México y Latinoamérica. Mi propuesta de valor: - Crecimiento escalable: orquesto planes de marketing y transformaciones digitales con resultados tangibles, incluyendo un crecimiento de 8X en e-commerce y marcas globales a doble y triple dígito. - Experiencia híbrida: uno la gestión de marca tradicional (Brand Management) con el marketing de resultados (Performance) y el MarTech moderno. - Liderazgo estratégico: perfil mexicano-alemán con MBA del IPADE, enfocado en equipos de alto rendimiento y decisiones basadas en datos. Transformo el reconocimiento de marca en un impacto medible y directo en el P&L. Siempre abierto a conectar con líderes de marketing, growth y fintech.
Lidero el product marketing, el go-to-market y el ciclo de vida del cliente de Elektra Go, la app de remesas de Elektra USA para la comunidad hispana en EE.UU. que envía dinero a México y Latinoamérica. - Responsable del go-to-market y el product marketing a lo largo de todo el customer journey: adquisición, activación, retención y referidos. - Lidero la estrategia de posicionamiento, mensaje y personas/segmentación para una audiencia que manda dinero a casa cada mes. - Dueño de la estrategia de ciclo de vida del cliente y CRM en email, push, SMS y WhatsApp para impulsar el primer envío y la recurrencia. - Diseñé la estrategia del programa de referidos y lealtad de punta a punta, del concepto al go-to-market. - Colaboro de cerca con producto, datos, marca y compliance para alinear el marketing con el roadmap y la regulación de la categoría. - Construyo y soy responsable del área de marketing operations (CRM, automatización, QA) detrás de la ejecución del lifecycle.
Liderando la estrategia de marketing digital y gestión de proyectos para el sector de e-commerce y lealtad. Ejecución de Hiper-Crecimiento: Diseñé una estrategia de e-commerce y marketplace que logró un aumento de ventas del 8X en solo 9 meses, optimizando el mix de productos, precios y gestión de categorías. Liderazgo de Equipos: Gestioné un equipo de 10 personas (Compras, Desarrolladores, SEO/Operativos) para alcanzar objetivos de crecimiento de doble dígito en entornos regulados. B2B y Lealtad: Desarrollé estrategias de AI, SEM y lealtad que incrementaron significativamente la generación de leads y la retención de clientes a largo plazo.
Lideré la visión del producto y las estrategias Go-to-Market para las categorías Fintech de Gastos e Incentivos. Estrategia de Producto: Definí el roadmap y planes de marketing para segmentos B2B y B2C, alineando la visión del producto con objetivos agresivos de crecimiento comercial. Inteligencia de Mercado: Realicé análisis estratégicos de verticales Fintech para identificar nuevas oportunidades y definir la hoja de ruta de crecimiento a largo plazo. Propuesta de Valor: Desarrollé propuestas de valor segmentadas y simulaciones de precios para aumentar la agilidad y el ajuste al mercado (Market Fit).
Encabecé la estrategia de comercio electrónico y la experiencia digital del cliente. Impacto en Ingresos: Rediseñé la estrategia de UX/UI, resultando en un aumento del 60% en tráfico web y 35% de crecimiento en ventas (alcanzando +12 MDP). Liderazgo Operativo: Lideré un equipo multidisciplinario de 10 personas en Diseño, CRM y Logística, asegurando la alineación entre marketing digital y cumplimiento (fulfillment).
Marketing Plan & Gestión de Campañas: Diseñé plan de marketing y ejecuté campañas segmentadas por tienda y categorías a través de un equipo de 10 personas, logrando consistentemente un crecimiento mensual de ventas de dos dígitos. Optimización CRM: Implementé mejores prácticas en gestión de CRM para maximizar la interacción con el cliente y la eficiencia de las campañas.
Gestioné el portafolio completo de Lubricantes (B2C y B2B) para México y Centroamérica. Estrategia de Portafolio: Dirigí marcas clave (Helix, Pennzoil, Quaker State) y más de 15 marcas B2B, asegurando el crecimiento de cuota de mercado y rentabilidad. Visión a Largo Plazo: Diseñé la hoja de ruta estratégica (roadmap) a 5 años en colaboración con stakeholders globales y distribuidores regionales. Ejecución Comercial: Supervisé el cumplimiento del presupuesto, estrategias de precios y Route-to-Market (RTM) para optimizar la efectividad de las campañas.