Ciudad Obregón, Sonora, Mexico
Ingeniero Industrial y de Sistemas y consultor de gestión organizacional, orientado a resultados y a la mejora medible de la eficiencia operativa y la rentabilidad. Mi trabajo se centra en diagnosticar áreas de oportunidad y convertirlas en resultados concretos: mejora de procesos, control de costos e inventarios, aseguramiento de calidad, implementación de KPI's y análisis de causa raíz, siempre con un enfoque de justificación de retorno de inversión (ROI). Algunos resultados que he logrado: Elevé el cumplimiento del desempeño del personal del 72% al 95% en un área de mantenimiento, mediante la implementación de KPI's, estandarización de procesos y auditoría continua. Reduje costos de producción en un 10% a través de la optimización de insumos. Recuperé el control y la trazabilidad del 100% de los recursos con un sistema interno, aumentando la eficiencia operativa en un 60%. Aumenté el cumplimiento del 78% al 98% en una certificación GFSI Quality Foods, aplicando procesos HACCP y acciones correctivas. Cuento con formación en Ingeniería Industrial y de Sistemas por el ITSON y manejo herramientas como Minitab, SAP, Excel avanzado y metodologías de mejora continua. Estoy abierto a nuevas oportunidades y a reubicación, incluyendo posiciones en Estados Unidos. Si buscas a alguien que convierta procesos en resultados medibles, con gusto conversamos. 📩 [email protected]