Bogotá D.C. Metropolitan Area
Ingeniero Mecánico y especialista en evaluación de proyectos me caracterizo por mi orientación al logro, planeación, compromiso, determinación en la prevención y solución de problemas técnicos y contractuales. Apasionado por la gestión de proyectos, desde diferentes posiciones, inicie trabajando en una compañía de ingeniería, manufactura de metalmecánica pesada para la industria hidroeléctrica, petrolera, portuaria y posteriormente, en compañías de construcción y suministro de proyectos de generación eléctrica. Considero que los retos y logros que he tenido a través de mi carrera, no solamente como director de proyectos durante más de 10 años, sino en otros roles de la ejecución de proyectos del tipo EPC durante otros 19 años, me permiten tener un excelente relacionamiento con clientes y miembros de equipo así como una visión integral y profunda, para prevenir y manejar el sin número de cambios, riesgos y disrupciones que se presentan en la ejecución de proyectos complejos, de alto valor económico, y que involucran diferentes especialidades de ingeniería en proyectos de energías renovables convencionales y no convencionales o en proyectos de infraestructura en general. Tengo capacidad, potencial y deseos de aprender. Me pueden contactar en este correo electrónico: [email protected]
Responsable por la gestión integral del proyecto para el alcance en Colombia; asegurar la ejecución de proyectos de ingeniería, suministro, montaje y puesta en servicio dentro de los parámetros contractuales de tiempo, calidad y presupuesto. Proyectos asignados: Sogamoso (3x270 Mw), Carlos Lleras Restrepo (2x40 Mw), Aures (2x10 Mw), Carhuac (2x9 Mw), Doña Teresa (1x8 Mw), Barancas (1x5 Mw), Due (2x24 Mw), San Andrés de Cuerquia (2x10 Mw). Logros: • Implemente la gestión de control de proyectos, del concepto “From Water to Wire”, por primera vez en la sucursal Colombia, realizando el seguimiento a la integración de los equipos mecánicos, eléctricos y de control para plantas completas, incluyendo subestaciones exteriores de 110 KV. • Supervisé y coordiné en forma remota el diseño eléctrico y mecánico el desarrollo de la ingeniería eléctrica y de control entre las oficinas técnicas de Alemania / Francia y la sucursal Colombia; • Dirigí 2 contratos de 80 MW y 710 MW, valorados en 95 mil millones de pesos, alcance de la sucursal Colombia; y así mismo 6 contratos de pequeñas centrales hidroeléctricas entre 5 y 20 MW, valorados en 41 mil millones de pesos, alcance de la sucursal Colombia, manteniendo los márgenes de utilidad (KPI); • Planee las adquisiciones y la contratación de servicios, valoradas en 79 mil millones de pesos cumpliendo las Especificaciones Técnicas de los clientes, coopere en las negociaciones con proveedores, control mediante la ERP SAP. • Coordiné la resolución de 5 conflictos por 3,500 millones de pesos con proveedores y clientes, mediante arreglo directo y conciliación en beneficio de las partes interesadas.
Elaboración de las ofertas técnicas y económicas para licitaciones del sector hidroeléctrico; revisión de aspectos técnicos y contractuales de los proyectos a licitar; estudio de términos de referencia; compilación de documentos; elaboración del presupuesto. Ofertas presentadas: Proyecto Múltiple Misicuni (participación parcial), Central Miel II, Proyecto Hidroeléctrico Torito, Central Hidroeléctrica Tabasará, Regulación del Rio Tona-Embalse de Bucaramanga. Logros: • Realizar la planeación de costos del proyecto Miscicuni en Bolivia, mediante el software de obra civil Construplan, detectando errores durante la fase oferta y corregirlos en la fase de ejecución del proyecto. • Realizar presupuestos y planeación de ejecución de dos proyectos hidroeléctricos en Centro América.
Kvarner Energy Colombian Branch Ingeniero de Proyectos y Contratos; Proyecto Hidroeléctrico Miel I; administración contractual y técnica del suministro, montaje y puesta en marcha de los equipos hidromecánicos; formar parte del equipo responsable de las actividades técnicas y contractuales para liquidar el contrato; puesta en operación; capacitación al personal de operación de la planta; supervisar la etapa de garantía del proyecto, atendiendo incidentes técnicos de falla de equipos y coordinando recursos para su solución; ejecutar el cierre de contratos con proveedores y realizar una reclamación exitosa; recopilación y análisis de pruebas técnicas; coordinación de peritajes técnicos, en conjunto con empresas consorciadas, bajo las normas de la Cámara Internacional de París ante un Tribunal Internacional de Arbitramento; elaboración de textos, revisión de peritazgos técnicos, análisis de estrategia y recopilación de pruebas técnicas para los abogados defensores; responsable por la revisión del peritazgo programático elaborado en Primavera Project Planner bajo la metodología "Time Impact Analysis". Logros: • Cierre contractual satisfactorio atendiendo los requerimientos de partes interesadas como: Cliente, interventor, casa matriz, asesores y autoridades locales y proveedores. • Laudo a favor en la reclamación final presentada ante un Tribunal Internacional de Arbitramento.
Administrar la documentación técnica de los equipos electromecánicos del Consorcio para el Proyecto Hidroeléctrico Miel I. Realizar el seguimiento y control de aspectos contractuales y técnicos de las empresas consorciadas Alstom y Kvaerner.