Lorena, São Paulo, Brazil
Gerente de Projetos e Scrum Master com mais de 16 anos de experiência liderando equipes de tecnologia em ambientes complexos. Sólida experiência em metodologias ágeis, facilitação de equipes e gestão de stakeholders. Habilidade comprovada em remover impedimentos, otimizar o fluxo de entregas e alinhar equipes de negócios e técnicas. Experiência com Scrum, Kanban, Jira e liderança de equipes multifuncionais em projetos nacionais e internacionais.
Coordenei projetos de backbone, LAN/WAN, SD-WAN, VoIP e redes corporativas, garantindo escopo, prazo e orçamento. Supervisionei Data Centers e infraestrutura crítica, conduzindo migrações, site surveys e testes de aceitação. Gerenciei fornecedores, contratos e compliance com normas nacionais e internacionais. Participei ativamente de projetos de adequação à LGPD. Nessa iniciativa, trabalhei no mapeamento de dados pessoais, identificação de gaps de conformidade, definição de políticas internas e acompanhamento das ações de mitigação e comunicação com consultorias externas.
Projetos Internos da empresa Responsável pelo Backlog do projeto e da Sprint Identificar e resolver eventuais problemas; Definir métricas para avaliar o nível de produtividade da equipe; Acompanhar entregas; Assegurar que o projeto fique dentro do escopo, custo e prazo; Monitorar os indicadores do projeto; Coordenar os stakeholders; Comunicar decisões.
Projeto Claro LGPD Coordenei o projeto voltado à adequação à LGPD e integração de sistemas legados com o CRM corporativo. Gerenciei iniciativas de governança de dados e compliance em clientes do setor financeiro. Governança de Dados e Compliance: Atuei na estruturação de políticas e fluxos de governança de dados, em conformidade com LGPD e SOX, garantindo controle e rastreabilidade das informações. Gestão de Projetos de TI e Processos: Experiência em projetos de alta complexidade, usando metodologias híbridas (Scrum, Kanban, PMBOK), com foco em qualidade, prazo e valor para o negócio. Facilitação e Comunicação entre áreas: Tenho perfil de facilitador entre jurídico, TI e negócio, alinhando prioridades e traduzindo demandas técnicas em planos executivos de ação. Solucionador de impedimentos; Responsável pelas cerimônias, ritos e ciclo de vida do Scrum dentro do projeto; Definir métricas para avaliar o nível de produtividade da equipe; Acompanhar entregas; Assegurar que o projeto fique dentro do escopo, custo e prazo; Monitorar os indicadores do projeto; Coordenar os stakeholders; Gerenciar conflitos; Ferramentas de gestão: MS Project, JIRA, Confluence, UAT, KPIs, Agile, Scrum, Kanban e PMBOK
Conduzi agile assessments, mentoring e treinamento de POs, SMs e gestores. Implantei práticas avançadas: Story Mapping, Impact Mapping, OKRs, metrics-driven development. Facilitei workshops de mindset ágil e change management.