Las Rozas de Madrid, Community of Madrid, Spain
Lidero y transformo equipos de E-Commerce en empresas consolidadas o en fase de crecimiento. Tengo facilidad para activar proyectos, impulsando ventas y rentabilidad. Disfruto ordenando el caos, y busco siempre la mejora (personal y la de los equipos que gestiono). Especialidades destacadas: - Liderar equipos digitales: creé el departamento de E-Commerce de Marcas Propias de Moda y Deportes, lanzando 23 shop-in-shop online, como las de Tintoretto, Emidio Tucci, Green Coast. Escalé equipo hasta 20 personas. - Proyectos de innovación: gestiono Sfera.com internacional (17 webs y 2 apps), acelerando su facturación gracias a proyectos de Email Marketing, SEO y Content. - Mejora de procesos y eficiencia operativa: trabajo en la reducción del coste logístico extra de mi departamento, gracias a la optimización del reaprovisionamiento de la mercancía, con la transformación de los puestos del equipo de Omnichannel Operations. Otras especialidades: Gestión cuenta de resultados. Comunicación convincente. Analítica Avanzada (Power BI, GA4). Toma de decisiones data-driven. Omnicanalidad. Liderazgo inspirador. Enfoque comercial orientado a resultados. Experiencia de cliente y marca. Growth / CRO. Contáctame si buscas: - Conversaciones de valor sobre E-Commerce, gestión de equipos... - Mentoría para bajar a tierra tu proyecto: lanzamiento de producto, sector Retail, Belleza, Moda, Bienestar... - Investigar sobre tu esencia y cómo alinearlo con el trabajo. Mi lema: ascender con propósito, inspirar con experiencia.
En un departamento compuesto por 92 personas, lidero un equipo de 20. Mis funciones principales son el liderazgo y gestión de equipos de E-Commerce, con orientación al crecimiento de la venta y mejora de rentabilidad. Impulso a proyectos de innovación y me enfoco en la mejora de procesos y eficiencia operativa. Proyectos clave - Aceleración Sfera.com: asumí la gestión de los 19 frontales de Sfera internacional (17 webs + 2 apps), optimizando Email Marketing, SEO y Content, logrando crecimiento superior al objetivo anual. - Mejora de procesos de fulfillment: aumenté el stock asignado al canal online, gracias a un enfoque data-driven y reorganización del equipo de Omnichannel Operations. Repercutió en mejoras del nivel de servicio y redujo costes logísticos. Otras especialidades: - Analítica avanzada con Power BI y GA4 (Looker Studio) - Gestión de P&L - Oratoria y Presentaciones a la Alta Dirección
En un departamento compuesto por 92 personas, lideré un equipo de 20. Mis funciones principales eran el liderazgo y gestión de equipos de E-Commerce, con orientación al crecimiento de la venta y mejora de rentabilidad. Impulso de proyectos de innovación y enfoque en la mejora de procesos y eficiencia operativa. Proyectos clave - Creación de departamentos de E-Commerce: creé el equipo de Marcas Propias de Moda y Deportes, duplicando el equipo. Lancé 23 shop-in-shop, flagship digitales de marcas estratégicas para la compañía como Emidio Tucci, Tintoretto, Green Coast. - Lanzamiento de proyecto de Contenido E-Commerce: creé el equipo de Content Commerce de Moda y reestructuré flujos de trabajo (producciones, planes de difusión en Email, Web y RRSS), logrando la optimización del coste de producción. Repercutió en nuevo tráfico al site de elcorteingles.es y logró ventas incrementales. Otras especialidades: - Analítica avanzada con Power BI y GA4 (Looker Studio) - Gestión de P&L - Oratoria y Presentaciones a la Alta Dirección
Lideré un equipo de 9 personas y gestioné acuerdos publicitarios clave, logrando el mayor ratio de Aportaciones Publicitarias del área E-commerce con marcas como GAP, Bugaboo o Philips.
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Formé parte de un equipo de 8 personas. Mis funciones principales eran el desarrollo de Perfumes y la gestión y prospección de proveedores para la marca Zara, para aumentar las ventas y cumplir el objetivo de margen. Proyectos clave: - Experiencia en lanzamientos internacionales: elegí la esencia y packaging para más de 25 perfumes de la colección para Woman/Man/Kids en 70 países, alcanzando el objetivo de ventas propuesto. - Mejora de procesos: Importé un componente para Zara Man de Taiwan, que permitió reducir el coste de material a la mitad y eliminar intermediarios. - Innovación con impacto: Impulsé una colaboración de un perfume con el ilustrador Gonzalo Muiño, que obtuvo repercusión en medios y se agotó en menos de 1 mes. Otras especialidades: Forecast, Seguimiento de venta y stock, Relación con proveedores internacionales, Asistencia a Ferias internacionales (Mónaco, Dubai...)
A cargo de Tratamiento facial, principal prioridad de grupo Shiseido, uno de los actores clave en el mercado selectivo de Belleza en España e internacionalmente. Principales logros. - Lanzamiento nacional de Ibuki, línea de tratamiento para mujeres millenials de 25-35 años (planificación y estrategia, desarrollo anuncio TV local, campaña de prensa y foco especial en digital: SEM, web local, generación de contenido, encuentros y difusión con top influencers y colaboración de éxito con Glamour.com) - Co-líder del Plan MIMO, un plan relacional de CRM que proporciona a los miembros del club acceso a ofertas, promociones y lanzamientos exclusivos, con miles de usuarios activos a día de hoy. Otras tareas relevantes: - Desarrollo e implantación de Plan de Marketing para nuevos productos y promociones: definición de volúmenes y precios, PLV, muestras y testers, planificación con agencia de medios on y off. - Control de presupuesto del departamento. - Seguimiento y análisis de sell-in, sell-out (panel NPD, Nielsen) e inversión publicitaria. - Gestión de stock de producto, testers y muestras. - Presentaciones a fuerza de ventas, informes y encuentros con equipo internacional europeo y japonés. - Contacto clave para proveedores y agencias. - Organización y colaboración en eventos (Premios Shangay 2012, Womenalia 2012)