Zurich, Switzerland
𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 - bis zu 140 Mitarbeitende in KMU’s und Grossunternehmen - in Matrix-, Ein- und Mehrlinienorganisationen - über alle Stufen und Geschäftsbereiche bis auf Verwaltungsratsebene 𝗙𝗮𝗰𝗵𝘄𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻 Maschinenbau, Produktionstechnik, Planungsprozesse (SAP und Dynamics), Betriebswirtschaft (EMBA HSG), Strategieentwicklung, Verkauf, Services, R&D, Standortaufbau, M&A, Expansion (D & USA) 𝗖𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 Implementierung von neuen Organisationsstrukturen und LEAN-Management, Umbau der Produktion von einer Zellen- zur Linienfertigung, Umstrukturierungen und Firmenumzügen 𝗟𝗲𝗮𝗻 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 Lean Six Sigma Blackbelt, Einführung von PULL-Produktion, KAIZEN-Prozess, KANBAN-Systemen, White-Belt-Schulung und 5S-Workshops 𝗕𝗿𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲𝗻 Werkzeugbau, Flugzeugbau, Getriebebauindustrie, Antriebstechnik, Fahrzeugtechnik, Montage, Energietechnik, Anlagenbau
Vollständige P&L-Verantwortung über den Standort Cham. Führen des eigenständigen Profitcenters vom Supply Chain Management, über die Entwicklung und Montage bis zum dazugehörigen Verkaufs- und Serviceabteilung von ingesamt über 80 Mitarbeiter.