Denmark
Jeg er en resultatorienteret, uformel og erfaren personaleleder, der gennem min karriere har benyttet min pionerånd for at fremme en udviklingsorienteret drift, og skabe balance mellem trivsel og lønsomhed. Udvikling af organisationer med fokus på at koordinere og skabe helhedsorienterede løsninger med interne og eksterne samarbejdspartnere, har været centrale elementer i mine ansvarsområder. Fremadrettet er jeg meget motiveret for at bruge mine kompetencer i både det offentlige og private arbejdsmarked og bidrage til at sikre gode resultater gennem strategi, ledelse, drift og udvikling. Kernekompetencer: • Solid drifts- og ledelseserfaring i både offentlig og privat virksomhed • Ledelse af op til 70 medarbejdere og budgetansvar for op til 100 mio. kr. • Fokus på ressourcer, kompetencer og effekten af medarbejderinddragelse • Stor indsigt i genbrugsområdet og solid projektledererfaring Personlige kompetencer: Jeg anser mig selv for at være en brobygger, som gennem åbenhed og samarbejde afsøger mulige løsninger på problemstillinger og målsætninger. Jeg har en naturlig evne til at spotte muligheder og med et roligt og afbalanceret sind, arbejder jeg vedholdende med at skabe resultater gennem inddragelse og teamwork.
Daglig drift: Ansvarlig for daglig drift, målstyring, udvikling og implementering af nye tiltag Personaleledelse af eget team og distanceledelse af ca. 70 medarbejdere Udarbejdelse og implementering af ny driftsaftale omkring drift af nærgenbrugsstationerne Budgetansvarlig: Udarbejdelse af budget med budget som målstyring og effektivitets-beregning, samt opnåelse Driftsopfølgning, -udvikling, logistik, økonomi Projektledelse i samarbejde med projektafdeling Udarbejdelse af udbud og kontrakter med leverandører i samarbejde med indkøbsafdelingen Kundehenvendelser (privat/erhverv) Offentligt/privat samarbejde – herunder leverandører Udvikling: Udvikling af ARC, genbrugspladser og nærgenbrugsstationer Samarbejde med Københavns kommune om etablering af Nærgenbrugsstationer Opstart og udvidelse af ordningen med lommepengejobbere på nærgenbrugsstationerne Udvikling og implementering af mentorrollen og profilen Genbrugsvært og Genbrugsvejleder Effektivisering af procedurer Ændring og udvikling af materiel, samt udvikling og implementering af elektronisk vedligeholdelsessystem Personaleledelse: Personaleledelse af eget team på 28 medarbejdere inkl. rekruttering Lønforhandling, afholdelse af team-møder samt MUS inkl. opfølgning Daglig sikkerhedsleder inkl. ansvar for arbejdsmiljø Resultater i perioden: Etablering af et meget dygtigt, kompetent og serviceminded team Optimering af medarbejderkultur og samarbejde internt og eksternt Øget medarbejderinddragelse Indførelse af procesoptimering (LEAN-tankegang) Udvidelse af forretningsområdet omkring nærgenbrugsstationerne Implementering af profilen Genbrugsvært på nærgenbrugsstationer Udvidelse af åbningstiderne på genbrugsstationer og nærgenbrugsstationerne Implementering af lommepengejobbere på nærgenbrugsstationerne Implementering af mentorrolle som Genbrugsvejleder Implementering af ny vagtplan med fokus på work-life balance Optimering af leverandørkontrakter
Virksomheden er en privat virksomhed, der leverer løsninger indenfor hjælpemiddelområdet. Ansvarsområder og arbejdsopgaver • Ansvarlig for daglig drift, uddelegering og målstyring, personaleledelse samt deltage i udvikling og implementering af nye tiltag • Medlem af ledergruppen • Personaleledelse • Sikkerhedsarbejde – herunder arbejdsmiljø • Indkøb af hjælpemidler • Budgetansvarlig • Månedlig økonomirapportering til øverste ledelse • Driftsopfølgning, driftsudvikling og logistik • Afholdelse af status • Fakturagodkendelse • Projektdeltagelse • Implementering af nye kommuner • Servicering af kunder, terapeuter og borgere • Erfaring i offentligt / privat samarbejde • Kontakt til leverandører • Mødeaktivitet med kommuner og internt i virksomheden • Afholdelse af produktdage for kommuner • Identifikation af hjælpemidler • Planlægning af nyt servicecenter i Holbæk • Planlægning og opstart af nyt servicecenter i Solrød • Vejleder ved opstart af nyt servicecenter på Fyn • Udarbejdelse af procedurer • Implementering af procedurer • Reklamationsbehandling • Ferieplanlægning • Lønforhandling • Afholdelse af MUS-samtaler
Virksomheden var et centrallager, der indkøbte og distribuerede varer til detailhandelen i Danmark. Ansvarsområder og arbejdsopgaver • Personaleledelse herunder ansættelser, udarbejdelse af arbejds- og mødeplaner, ferieplanlægning, kontrol med adgangskort • Ordreekspedition af indgåede ordrer • Varemodtagelse, lagerlogistik og vareregistrering via EDB • Kvalitetskontrol og reklamationsbehandling vedrørende leverancer • Varedisponering til lager • Kontakt til leverandører • Kvalitetskontrol og reklamationsbehandling vedrørende modtagne leverancer
Virksomheden var et centrallager, der indkøbte og distribuerede varer til detailhandelen i Danmark. Ansvarsområder og arbejdsopgaver • Varemodtagelse, lagerlogistik og vareregistrering via EDB • Kvalitetskontrol og reklamationsbehandling vedrørende leverancer • Varedisponering til lager • Kontakt til leverandører • Datokontrol • Priskontrol • Ordreopfølgning • Fakturagodkendelse • Ordreekspedition af indgåede ordrer
Virksomheden var et centrallager, der indkøbte og distribuerede varer til detailhandelen i Danmark. Ansvarsområder og arbejdsopgaver • Ekspedition af indgåede ordrer • Opfyldning af plukpladser • Truckkørsel • Deltagelse i status