The Randstad, Netherlands
De heer de Haan is transformatie consultant met uitgebreide ervaring in complexe en strategische veranderingstrajecten. Hij werkt op het scheidsvlak tussen business en IT. In recente opdrachten richt hij zich als programmamanager op het beheersbaar maken en uitvoeren van complexe grootschalige programmas in organisaties die in een Agile transitie zijn. Hij combineert een analytische maar pragmatische werkstijl met een no-nonsense mentaliteit en sterke doelgerichtheid. Zijn kracht ligt in omgevingen met complexe inhoud, verschillende stakeholders en multidisciplinaire teams. Door zijn brede kennis en ervaring in diverse rollen fungeert hij in deze omgevingen als bruggenbouwer. De heer De Haan is een teamspeler en communiceert gemakkelijk. Hij gaat snel relaties aan op verschillende niveaus. Klanten waarderen zijn doelgerichtheid en oog voor veranderkundige en politieke aspecten. Zijn stijl is coachend en ondersteunend maar tegelijkertijd scherp met focus op hoofdlijnen en doel. Door zijn open werkstijl geniet hij veel vertrouwen bij opdrachtgevers. Recente opdrachten: • ING Agile programme management (AgilePgM) trainer • Capgemini Academy: MSP, Agile project management (AgilePM) trainer (APMG certified trainer) / SAFe trainer • ING definitie en uitrol Global Agile Enterprise Architecture practice in Agile One Way of Working • Airfrance KLM (voorbereiden van een groot internationaal project voor de contact centers) • Airfrance KLM (programma manager van een groot internationaal project in een organisatie in Agile transitie, coordinatie over meerdere Agile Release Trains) • Kramp (inrichten governance op veranderportfolio) • Capgemini: bid manager, people manager, business development Specialties: Scaling Agile / SAFe, Agile project management. Agile programma management, Information management, Change management, Transformation management, Trainer, Business consulting, Business development, Bid management, People management.