Porto Alegre, Rio Grande do Sul, Brazil
> Profissional com sólida experiência em gestão de equipes, planejamento estratégico e desenvolvimento de projetos. Tenho paixão por transformar desafios em resultados, unindo visão analítica, liderança e inovação. Ao longo da minha trajetória, atuei na coordenação de processos, otimização de recursos e implementação de soluções que elevaram a eficiência operacional e a rentabilidade dos negócios. Busco oportunidades em que eu possa aplicar minha capacidade de gestão integrada, desenvolver pessoas e contribuir para o crescimento sustentável das organizações Liderança de equipes multidisciplinares, com foco em resultados e engajamento. • Desenvolvimento e acompanhamento de indicadores de desempenho (KPIs). • Implantação de melhorias em processos internos, reduzindo custos e aumentando a produtividade. • Suporte à alta direção em decisões estratégicas e planejamento de longo prazo
2 dias em casa
Acompanhar o andamento das obras. Prover material e pessoal capacitado para a execução das obras. Zelar pelo bom desempenho do trabalho. Elaborar relatórios fotográficos que documentem o progresso das obras. Atuar como elo entre o cliente e a empresa, mantendo uma comunicação clara e eficaz.
Gestão predial de condomínios. Supervisão de 21 funcionários e prestadores de serviços diversos. Desenvolvimento de políticas e rotinas administrativas para otimizar a gestão dos condomínios. Avaliação de resultados das políticas e rotinas implementadas. Coaching com equipes de serviços de portaria e limpeza.
Gestão de equipe composta por dois supervisores, seis representantes e cinco distribuidores. Desenvolvimento de políticas e rotinas de vendas. Avaliação de resultados de vendas e implementação de ações corretivas quando necessário. Coaching com equipe comercial para aprimorar habilidades de vendas. Implantação do setor de Licitações, visando explorar novas oportunidades de negócio.
Gerenciamento de uma equipe de 17 representantes de vendas distribuídos em todo o Brasil. Coordenação de quatro equipes de televendas internas e de três distribuidores no estado de São Paulo. Desenvolvimento de novos produtos e aprimoramento de políticas e rotinas de vendas. Aumento significativo do faturamento mensal em mais de 25% durante o ano de 2010. Implantação e supervisão da equipe de vendas técnicas de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs).